电力安全生产与应急管理的探讨
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摘要：现代化条件下，我国各个行业的发展均广泛运用了应急管理策略，这属于中国政府尤为重要的战略任务。电力生产作为我国社会经济发展中扮演重要角色，在我国应急管理体系中最重要的组成部分就是电力应急管理。电力公司应积极学习电力生产要点，用以履行其社会责任并创建完整的电力应急管理系统。本文对电力安全生产和应急管理进行了深入的探究分析，以供参考。
关键词：电力；安全生产；应急管理
前言：伴随社会经济的快速发展，社会大众对安全生产管理给予高度重视，安全生产管理不但直接影响企业的日常生产，而且和大众的身体安全关联密切。现代化形势下，我国的社会经济发展中对电能资源拥有了更高的需求，而且在各个工业领域中对电能拥有较强的依靠，所以，电力发展不断加速，在发展过程中充分展现电力生产安全中的众多问题。
1电力安全生产中应急管理体系的重要性
众所周知，安全生产作为各行各业为之奋斗的长期目标，在电力行业中，也不例外，安全生产是电力企业实现可持续发展的重要基础。进一步落实好各项电力安全生产任务，是发展使命同时也是基本的社会责任。在经济社会不断发展的背景下，人们对电力的安全供给提出了更高的要求，从客观的角度上，所有的安全事故都可以在预防的过程中将一切危险隐患消除在萌芽状态。这就要求电力企业在日常的生产运作中，加强对紧急状况下的应急管理工作。在处理各项突发事件的过程中，应急人员应当快速掌握突发事故的性质、类型等，在处理的过程中务必具备处置及时、准确、高效的能力。严格按照统一指挥与协调联动，及时开展突发事件事前、事中、事后处置，迅速恢复电网稳定运行和用户可靠供电等关键性工作，只有这样才能够有效地控制住局面从而降低损失。在完成供电恢复工作后，要对事故事件现场实施清理、物资与人员的撤离工作，并对突发事故事件展开调查。此外，还要对突发事故事件展开进一步的评估、总结与研究，通过评估，查找问题，制定持续改进方案，不断健全和完善防范机制，并生成历史事故事件典型案例，最终在系统数据库中进行存档，为后续的应急方案与预测预防机制提供更完善、全面的依据。
2电力安全生产中存在的不足之处
2.1风险管理意识浅薄
在正常情况下，我国电力生产安全风险管理仍处于初始状态。在各种风险调查中，始终没有调整一致的专业评估标准，对隐藏风险的调查和故障排除仍在初始开发状态中。此外，由于整个内部风险管理部门对电力安全生产的风险意识不足，因此在实际的风险评估过程中缺乏管理标准。如果对电力公司的整体运营和管理中存在的风险没有正面和客观的理解，并且未能有效地发挥电力公司的风险应急计划的最终处理效果，则会导致安全生产方面的问题，无法有效地控制和处理紧急情况。
2.2违规生产存在严重危害
根据调查报告，一些发电公司仍然对市场上违规操作造成的损害缺乏了解，对电力安全生产管理问题还不完全了解。主要行为是：一，电力公司存在没有许可证的情况。在配电修理、高压测试等情况尚未申请相应的工作许可证，有的也是临时工。二，在开始工作之前，未对工作期间的有害因素进行全面、系统的调查，安全措施未得到充分实施，无法与实际情况相结合，也没有任务监视机制或某些任务期间监督。三，许多机电设备的使用不是标准的，这些隐藏的风险和有害因素将带来无法弥补的损失。
3电力安全生产中应急管理的有效策略
3.1明确应急预案的目标
无论如何，在处理和控制各种事故的过程中，各部门必须把员工的生命和财产放在首位，电力系统的安全直接影响到个人的安全。发生事故后绝对要确保每种可能的方法都被用来保持电力系统的安全，而不是扩大事故范围。同时，我们必须高度重视和控制电力的系统崩溃的可能。恢复电力系统时，必须优先解决以下问题：解决电厂的辅助电源和关键的预传输设备问题，并在最短的时间内修复和供电。一旦恢复供电将优先让重要用户恢复供电，以免影响社会的正常发展秩序。
3.2增强安全电力设备的管理
电力企业在实际经营运行的发展过程中，电力设备安全发挥着关键的保障作用。在电力系统中电力设备一旦发生安全问题，整个地区电力系统的正常运转就可能会产生很大影响，严重的时候可能会直接出现安全事故。因此电力企业要积极的做好安全使用电力设备维护管理工作，加强对相关电力安全制度的日常维护，定期对相关电力设备本身进行日常保养，还要定期根据相关电力设备的正常使用运行情况对电力设备本身进行安全检查和日常维修，保证整个电力企业以及相关电力设备的正常安全运转。同时我国电力企业也就需要将先进的现代电力生产技术充分运用在各种电力设备的生产管理中，让其能够发挥最大的竞争优势。尽早地对这些过期的老旧电力设备产品进行重新更换，防止因为电力设备长期老化而导致出现安全隐患问题，保证整个电力企业的社会经济效益。
3.3制定完善的应急预案体系
安全生产应急事件预案管理需要始终一贯坚持按照分类管理以及按照分级组织负责的基本管理原则，然后分类组织相关电力企业生产经营车间以及电力班组工作人员从实际电力生产经营情况角度出发，合理组织编制现场突发事件的应急处理实施方案。应急预案管理而言，需要高度保证预案内容的科学简明化、高度重视国家应急解决预案所必须具有的理论实效性以及政策针对性，使其内容具备非常强的理论可操作性以及实际可行性，大力研究明确国家应急解决方案风险处置指导方针与应急相关实施政策，优化建立应急预案组织管理机构，对企业应急管理预案实施进行有效培训演练，及时对企业应急管理预案实施进行绩效评估以及修改完善。
3.4增强电网电力设备运维人员的综合素养
要定期组织电网电力设备运维人员参加专项培训与学习，由业内专业人士为其讲解新形势下电力安全生产与应急管理所承担的新任务及所面临的新要求，构建系统化、层次化的专业理论知识体系，将电力安全生产与应急管理方面的新方法、新理念、新策略融入设备运维工作全过程。牢固树立职业道德操守，强化责任意识、风险意识、安全意识，杜绝工作实践中的各类违规违章操作行为，将电力安全生产与应急管理中的各项细化规定全面落实到位。要设定客观公正的安全生产考核指标，实施科学全面的安全生产责任绩效考核体系，制定明确的问责、奖惩机制。
3.5引入现代信息化技术，创建信息化安全管理平台
现代科学技术的快速发展，为电力安全生产与应急管理体系的构建提供了丰富的技术手段，使技术人员在电力安全生产与应急管理方面具备了更为广阔的选择余地，使得传统模式下难以完成的电力安全生产与应急管理任务具备了更大的可行性。要结合当前电网电力设备运行实际需求，搭建基于现代计算机技术、网络技术的电力安全生产与应急管理信息化平台，将复杂抽象的安全生产管理过程直观形象地展现出来，实现对安全生产管理的精准化操控。要立足于信息化平台，在特定范围内实现电网电力设备安全运行状态数据的互联互通互享，减少数据信息传输延迟，优化设备风险评估机制，设立电网电力设备预警指标，密切监测电网电力设备异常以及重大变化故障等问题。
结束语：
概而言之，在电力行业的安全管理工作中，安全生产的有效方法就风险的控制。其重要目标就是消除及控制潜伏期存在的隐患。若是电力生产隐患出现以前无法获得高效控制，一定会发生严重的事故，为企业与社会造成不可估量的经济损失，所以，在电力行业的生产中，相关人员需增强安全管理，严格控制风险，才可为公司的安全生产提供保障。
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