国网浙江富阳市供电公司门厅的电子公示栏上显示着几个大大的红字：公司实现连续安全生产3000天，创安全日历史新高！这是该公司所有干部员工辛勤工作、与时俱进、创新发展来之不易的成果，更是实现公司安全发展创新跨越的新起点。
在这3000天里，该公司以“每天进步一点点、每名员工都参与、每个细节作完美”的态度，全面推出“预防为主、教育为先、执行至上”为核心理念的安全文化创建工作。大力构建员工广泛认同的安全精神文化，突出风险预控的安全制度文化，强调规范执行的安全行为文化，推广利于设备健康的安全物态文化，不断提高员工安全素养、创造安全健康环境、提升电网本质安全水平。
该公司全面实施以“三维一体”安全生产风险评估体系为核心的安全生产“流程化作业、制度化管控”创新实践，突出以“人人过关、生产计划刚性、同进同出到岗到位”为三大法宝的源头管控，推出“生产任务未经安全风险评估不得列入实施计划，现场作业预控措施未经核准不得许可开工”的流程管控，建立“三种人”、“三票一单”安全积分激励机制，将“严重违章等同事故”理念贯穿于反违章工作中。
该公司创新开展的“开放式班组安全活动”典型经验在全省电力系统广泛推广。其《安全文化建设实践》被中电联和《中国电力企业管理》杂志社联合评为“2009年度十大电力企业文化创新”。该公司开发的基于3G网络的作业现场监控系统实现公司作业现场管控100%。课题《“三维一体”安全生产风险管控的创新实践》荣获全国电力行业企业管理创新成果一等奖，该公司同步获“全国企业安全文化建设创新成就先进单位”。
