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谈琢磨人和琢磨事

字体: 放大字体  缩小字体 发布日期:2012-07-23  来源:  作者:无  浏览次数:170
 ?? 说到琢磨人和琢磨事,历史上有两个典型人物,一个是岳飞,一个是秦桧,前者是琢磨事的典范,后者是琢磨人的镜鉴。因做人做事的态度不同,都得到了历史对他们的公正评判。岳飞在敌寇入侵、国难当头的危急时刻,他只琢磨“收复失地、报效国家”这件事,丝毫不去观察君王的好恶、同僚的脸色,即使在谗言四起、仕途险恶时,他仍高举抗敌大旗,实现着他“还我河山”的悲壮事业。秦桧在大敌当前、国家危亡的紧要关头,他只琢磨如何迎合君王的投降心理,琢磨如何整人害人,尽做有悖天理、甚至丧尽天良之事。?

  历史只是一面镜子,是让后人明辩是否的教科书。然而,在当今,我们不妨用一把尺子丈量一下琢磨人与琢磨事的长短。有这样一则故事:?张阿婆退休后,看着儿子、儿媳上班忙不过来,便主动帮着儿子、媳妇买菜、烧饭、洗衣。因自己退休工资基本上要用来看病,家里的开销,只能要儿子拿出来。儿子就琢磨着母亲会不会把给她的钱用在外孙身上。于是,每给母亲一次钱,都得叫母亲把用来做什么记好账。可张阿婆字识得少,简单的字还能写,复杂的字就不会写了,不会写的就用符号画。儿子就老琢磨母亲,账有没有记对,两个妹妹、妹夫、外孙有没有趁自己没在家,来家里吃饭,为此没少跟母亲吵架。到了单位也一样,常琢磨总经理有什么背景,他家里最近有没有什么喜庆之事,他爱抽什么牌子的香烟,喝什么样的酒。至于其他人,谁跟谁是一派的,谁是谁的竞争对手,都去想方设法弄清楚了。最终,本来很有前途的一个人,就因成天只想别人会如何如何,而自己工作业绩却上不去,最终单位改革时,因为他碰上的老板,是最怕琢磨人的人,喜欢爱琢磨事的人,而同事间也防着他,认为这种喜欢琢磨人的人会“搅窝子”,谁也不喜欢和他在一起。他变成了孤家寡人,遭遇到下岗的命运。

  然而,在现实中,有的人把别人的心思吃透了,却把自己的工作给荒废了。他们喜欢琢磨领导,以为只要把领导的爱好、缺点、长短、好恶摸清,针对情况,阿谀奉承、投其所好,就能建立关系,找到靠山,为自己仕途做铺垫;他们喜欢琢磨同事,想某某干工作那么卖力,又是为了讨好领导,又是为了多挣点奖金,而自己不干,还专在后面讲别人的坏话,最终,自己把时间用在琢磨人上,而不工作给耽误了。而有的人,不管谁当领导,不管在哪个部门,不管在哪一个岗位都是脚踏实地,兢兢业业,一心一意只想着把工作干好,不断提升自己的技能和业绩;在同事之间,总想到大家在一起就应该心往一处想,劲往一处使,才能把工作干好。而结果,善于琢磨人的人,有时为了达到某终目的而不择手段,最终心怀鬼胎的狐狸尾巴慢慢就会露出来,毕竟日久见人心,当原形露出来时便会成为过街老鼠,至少让很多人不喜欢。而善于琢磨事的人,不猜忌领导、不忌妒同事,坚信只要有能力,机遇的大门就会为自己打开,就会有自己展示的舞台,最终也不会被领导亏待,反而使领导和大家都喜欢。

  当然,作为领导就要学会既琢磨事,又琢磨人,如果不琢磨下属个人的事情,只琢磨让人家干活,只让马儿跑不让马吃草,也不行!要琢磨哪些人是能为企业所用的,哪些人是有能力的,哪些人是能干事的,哪些是人居心叵测的,琢磨透了才能有效地开发和利用人力资源,为企业服务。所以,领导讲的是策略,谋的是发展,琢磨的是怎样用人,怎样带领团队不断改进,创先争优。

  因此,?在一个企业面对困难,生死犹关之时,我们更需要广大干部员工多琢磨事,少琢磨人,一心放在琢磨人身上,只会贻误发展的机遇,而多琢磨事,聚精会神,脚踏实地,则会早日寻找到突破困难的出路,走出一条希望的大道!

 
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