长电集团电能表安装分公司进行专题研讨加大管控力度

???????? 随着时间的过半，市内各开发公司小区的跨年度工程将开始陆续竣工，电能表安装分公司批量新装工作就进入了繁忙阶段。7月14日下午，长电集团主管电能表分公司副总经理组织电能表安装分公司全体人员，在集团二楼会议室进行下半年工作专题研讨，对施工质量和进度进行管控并对下步工作提出了具体要求。

　　一是工程批量开始如何保证施工安全和施工质量的问题，因分公司是今年年出成立的，员工的业务能力和水平不高；二是加强员工的思想动员教育工作，由于工作量将要加大，担心部分员工有思想和精神方面压力，影响工程进度；三是要积极主动与用户联系做好服务工作，由于用户对电能表安装分公司还不了解，因此分公司将积极宣传并上门为用户服务；四是保证施工工艺质量和标准，电能表安装分公司电能表安装是营销工作的前沿，属第一道工序，不是简单的安装工程，安装的工艺和质量关系到下一步营销工作的开展，留下隐患后果不堪设想，因此，必须加强全程的安装管理。

　　在研讨中，全体员工纷纷表态发言，表示一定在今后工作中，一定要严格管理、保质保量、快捷高效。分公司经理要求员工在工作中，积极、主动把好质量关，同时分公司将对员工的工作质量和考核制度挂钩。长电集团副总高度赞扬了分公司员工的工作热情，并对暖房子、载波表安装等工程又提出了新的要求。