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支持国家电网公司这样的大企业“走出去”
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“企业‘走出去’一定要慎重。”全国政协委员、中国社会科学院国际问题研究学部主任、学部委员张蕴岭在接受记者采访时表示。
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他认为，不是所有企业都适合“走出去”。“一个企业要‘走出去’，必须具备一定的能力。现在社会上‘走出去’喊得太响，好像是企业唯一出路。”他说，其实许多中小企业更适合转向我国的中西部地区发展，“中国的地区发展不平衡，市场很大，虽然我国的人口红利在减少，但毕竟像中国这样有充足的劳动力供给的国家还不多。”
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他说，像国家电网公司这样有国际竞争力的大企业更适合“走出去”。但他也提醒，企业“走出去”要有环境的保证。“一般来说，任何国家的企业‘走出去’都是十分艰难的。日本的企业是一个成功的例子，日本的公司是一种伞形结构，大公司带动了一大批零部件配套企业。企业一旦决定走出去，会把它的零部件供应企业都带出去，形成一个综合的经营环境。”他说，我们国家也在努力创造一个“走出去”的环境，比如跟国外合作搞经济开发区，搞边境合作区等，但企业自身努力还是关键。
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张蕴岭还建议，企业走出去之前，一定要首先开展战略性研究。“也就是要知道企业为什么走出去，战略目标清楚了，经营环境清楚了，要去的国家国情以及未来发展潜力清楚了，才不会两眼一抹黑。”他同时指出，国内还缺乏为企业提供战略性研究服务的公司，而像国外一些大的公司本身就有这方面的研究，国内的企业要多借鉴。
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他希望国家在企业“走出去”方面也要给予支持。“除了创造一个综合环境，还有一个重要方面，就是担保、保险、信贷等金融系统的改革要跟得上。”他说，有的企业到国外，是自己背着现金去的，但现金毕竟有限，没有金融机构的支持，企业的发展也不能持续。用活外汇储备，就要鼓励国内企业“走出去”
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全国政协常委、北京大学光华管理学院名誉院长厉以宁对企业“走出去”的支持，是基于对我国外汇储备安全问题的考虑。“在当前国际经济依然动荡的形势下，防止我国外币储备持续贬值是一个值得关注的问题。”
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厉以宁说，在这种情况下，要用活外汇储备。“根据经济学理论，外汇储备代表着一大笔资产，把这么多的外币放在那里不用，本身就是一种损失。”那么怎样才能“用活”呢？重要的一点就是鼓励国内企业“走出去”。
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“‘走出去’应该更现实一些。”全国政协委员、爱国者数码科技有限公司董事长冯军对于企业“走出去”的建议更为具体，“我不建议大家都出去建厂，一定要谨慎再谨慎。”他认为，企业“走出去”的第一步要先在国外建立办事处，到海外去做服务，“做这件事情的边际成本几乎为零，但是带来的边际效应大得惊人。”另外，他提醒，企业不要随便并购，而应该按照百分比来参股或者合资，“百分之百的收购，别人没有积极性了，后面很有可能是一个烂摊子。”
