陕西750千伏电网建设 精细化管理有序推进

　　加强组织体系建设确保工程有序推进

　　为加强750千伏主网架建设管理，陕西省电力公司成立了以总经理贾福清为组长的750千伏工程建设领导小组，抽调公司系统的基建管理骨干力量，专门成立750千伏工程建设项目部，负责管理现场。750千伏电网工程建设部的人员来自公司系统供电、设计、施工等单位，专业涵盖了变电、线路、技经、土建等相关专业。该项目部负责人周海宏表示：“750千伏工程建设项目部就是要按照公司对750千伏工程建设的总体要求，从建设管理、设计、施工等各个环节精心安排，创新管理思路，打造一流的电网工程”。

　　今年4月28日，为加强陕西750千伏电网专业化运行管理，陕西公司成立了陕西电力超高压运行公司，全面负责陕西省电力公司750千伏输变电设备及受委托跨区超高压输变电设备的运行检修管理工作。这将在750千伏输变电工程的科学建设和高效运营方面发挥更大的优化配置资源作用，更加有力地服务地方经济社会的科学发展。

　　成立业主项目部积极推进标准化管理

　　750千伏电网工程建设部按照国家电网公司基建三级管理模式的要求，针对省内750千伏输变电工程，成立了八个业主项目部，每个业主项目部设置了业主项目经理、建设协调专责、安全管理专责、质量管理专责、造价管理专责和技术管理专责岗位，明确了业主项目部的管理职责、岗位职责，明确了业主项目部五个专业管理的内容、方法、管理流程、管理标准、评价机制等具体要求。实际工作中，业主项目部人员全身心投入到750千伏电网建设建设中，精心策划、真抓实干，从进度、安全、质量、造价、技术等方面狠下功夫，克服重重困难，目前工程在进度、安全、质量等方面都得到良好控制。

　　精心管理全力保障工程又好又快建设

　　为提高管理人员的管理能力，750千伏电网工程建设部采取“走出去、请进来”的方式，加强对建设部管理人员的培训工作，先后组织建设部管理人员赴西宁、银川东750千伏变电站、国网公司800kV复龙换流站和±500kV宝鸡、德阳换流站观摩学习，两次邀请国内输变电工程基建管理方面的专家对建设部管理人员进行专题培训。其次针对750千伏主设备开展了多次技术交流，先后与西电集团、上海PPC、神马复合套管等设备制造企业进行了技术交流。750千伏建设部内部完善了一系列的工程管理制度，内容涵盖了质量管理、安全管理、技经管理、进度管理、资料管理、物资管理等过程管理的各个方面。每个业主项目部坚持每周开碰头会，研究有关工程具体问题，750千伏电网工程建设部定期组织所有业主项目部学习讨论，互相学习和借鉴，建设部内部已形成了团结向上、你追我赶的氛围。

　　针对2009年750千伏工程全面开工的情况，750电网工程建设部进一步突出了现场管理，加强对现场安全、质量、文明施工管理，采取突出检查和常规检查相结合等方式，确保工程进度、安全、质量得到良好控制。正如建设部一位管理人员所说：“建设省内750千伏工程是建设部全体人员的责任和荣誉，我们有能力、有信心把750千伏工程建好”。

　　科技创新推动“两型一化”变电站和“两型三新”线路建设

　　750千伏电网工程建设部把科技创新贯穿于建设始终，结合工程全寿命周期管理有求，大力开展“两型一化”（资源节约型、环境友好型、工业化）变电站建设和“两型三新”（资源节约型、环境友好型，新技术、新材料、新工艺）输电线路工程建设，并取得了很好效果。

　　变电站站区土石方自身平衡，对土地及自然环境的影响降到了最低程度，变电站750千伏构架取消了温度缝，减少了变电站占地面积。线路工程综合考虑工程建设成本与运行维护成本，进行多方案综合比选和优化，实现了线路导地线、绝缘子、金具、杆塔、基础等各分部功能协调、寿命周期协调，解决设计和建设中存在的“短板”和“长板”现象。

　　在新技术应用上，多项技术研究成熟并运用到了实际工作中：利用同塔多回线路提高单位走廊输送容量；运用防污闪、防冰闪、防风偏放电、防舞动、防雷击跳闸等技术提高运行可靠性技术；运用全方位长短腿、高低基础、“大板式”基础、原状土基础保护环境等技术加快施工进度，降低工程成本，提高了工程质量。