要用好巨额电网建设资金，首先要滚动修订“十一五”电网建设规划。哪里电网薄弱，就建设哪里；哪里需要新建或延伸，就在哪里新建或延伸，要实事求是，科学规划，确实把钱用在“刀刃”上。今年以来，安徽宿州供电公司多次召开公司本部及县公司生产、营销专家会议，分析全市电网生产运行情况、电网安全状况，提出本年度电力需求预测，并预测出3～5年内每个县、每个电压等级的变电站、每条线路的用电负荷。通过专家集体会诊，使市公司层面对各个县域电网有了全面实质性了解，进而明确了县域电网发展方向，滚动修改“十一五”电网建设规划，并谋划“十二五”电网规划。这样规划出来的电网就比较实际，避免了好高骛远和铺张建设以及低水平建设、重复建设的弊端。在规划上，要注重城乡统筹，优先考虑城市和农村供电最薄弱的环节，把城乡居民生活用电放在首位。这要打破投资体制的条条框框，如“城中村”和农村配电网建设滞后的问题。
其次，电网建设设计要科学合理。最优的设计是节约电网投资的重要途径，是发挥资金效能的最好举措。在规划设计各级电网时，要取得当地政府的支持，要把电网的发展建设纳入当地政府总体经济发展规划中，避免建后又拆的“短命”现象的发生。在设计上，要本着环保、超前的理念，如城市电网要尽量采用无杆化供电，让电缆和配电变压器入地。各级电网要结合当地环境，采用最优的典型设计方案，选用能耗低、性能好、技术先进的设备。
再次，工程质量和安全管理要做到精细化。电网公司投资这么多钱建设电网是历史性的，要对人民负责、对历史负责，要把这次电网大建设作为电网建设史上里程碑工程。要建立工程管理和责任追究制度，把制度定严一些、细一些。加强各级工程的监管，保证资金安全和工程质量。严格工程材料采购招投标制度，严防招标中的弄虚作假行为。每个工程、每个项目，都要阳光操作，使电网建设资金运作透明，防止资金跑、冒、漏。“工欲善其事，必先利其器”，要抓紧培训相关人员，做好各项相关准备工作。
