众所周知，现代企业的竞争归根到底就是人才的竞争，以经济建设为中心是市场经济发展的根本所在。而企业要提高自己的经济效益，在众多发展势头迅猛的企业中脱颖而出，拥有一支愿为企业奋斗的人才队伍是十分必要的，电力企业同样也不例外。
电力企业不同于一般的企业，行业的特殊性造就了体制改革发展的相对滞后，新时代的改革创新思想在与旧经济体制下的封建保守思想斗争中占不到明显优势。电力企业每年引进的优秀人才很多，而且专业涉及面也相当的广。但是，我们也不难发现：这些大学生在踏入工作岗位后，显得过于平凡，没有足够的工作热情和奋斗的勇气。怨天尤人的多，克己奉公的少；贪图安逸的多，奋发向上的少。是什么让我们的天之骄子们丢掉了往日奋斗的豪情，难道是多年的寒窗苦读让他们已经遍体鳞伤，渴望寻求一个安逸的地方来休憩疗伤，还是象牙塔里多年的傲骨雅风继续统领着他们的思想，让他们时刻排斥着踏入社会以后应该担负的责任。企业对他们报着莫大的希望，最终却以失望而告终。为何会出现这样的反常现象，电力企业的人才怎么会走入这样的怪圈中呢？本人拙见：这些电力企业中的人才缺乏着现代企业发展中作为人才应该具备的基本素质。要想走出怪圈，就需要从以下几个方面来加强自我改造，不断提高自身素质，更好地展示自我，为企业作出贡献。
一是要不甘心。二十一世纪，最大的危机是觉得自己没有危机感，最大的陷阱是容易满足。作为新世纪的人才要学会用望远镜看世界，而不是用近视眼看世界。在顺境时要想着为自己找个退路，逆境时要懂为自己找出路。我们电力企业的人才之所以逐渐平庸化，其中一点就是缺乏危机意思，总是认为自己找到了金饭碗，就是要淘汰也是先淘汰那些老同志和学历水平低的，自己可以安心享受生活，高枕无忧了。殊不知学历只能代表着理论和过去，工作业绩的好坏并不是与此成正比的。不能眼高手低，不能高学历低能力，而应该虚心学习增强自身的实践能力。不甘心已经取得的成绩，不甘心已经创造的效益，不甘心自己已经达到的技能水平。唯有不甘心，你才会有再创佳绩的动力和勇气。
二是要学习力强。我们电力企业近年来引进的大学生很多都是名校的本科及以上学历的，其理论程度和潜在的创造力是勿容置疑的。但是学历只代表过去，只有强劲的学习力可以掌握将来。三人行，必有我师。要懂得从日常任何的工作细节中，所有身边的人身上去学习和感悟，而且要懂得举一反三，取人所长来补己之所短。其实所谓的“学习”分开来就是“学”与“习”两个字。学一次，习一百次，才能真正掌握。“学”，“习”，“教”是一个完整的过程，只有达到“教”的程度，才算真正吃透。我们企业中的人才通过这样的一个循序渐进的过程之后，把自己所学到的知识再传授给其他人，让更多人了解和掌握，扩大整个团队的知识水平。有一点必须要注意：在更多时候，学习是一种态度。只有谦卑的人，才能真正学到东西。大海之所以成为大海，是因为它比所有的河流都低。
三是要行动力强。纵观我们电力企业中的人才，很多时候发现他们纸上谈兵的多，实际操作的少；理想主义的多，现实运用的少。其实，只有实践才有意义，只有行动才会有结果。行动不一样，结果才不一样。我们虽然知道但不去做，其实是等于不知道；我们做了却没有结果，其实是等于没有做。在工作中我们绝对不能有一种“大事、小事、跑掉了事”的胆怯逃避心理。不犯错误，一定会错，因为不犯错误的人一定没有尝试。记得曾经和一位已经在修试工区实习一年多的大学生到变电站去，当时由于受到雷击，造成该变电站的10kV高压熔丝A、B相熔断需要更换，工区中一位老师傅更换了A相熔丝很细心但是时间用得比较多，这位大学生就不屑地说：“换个熔丝，搞这么长时间！”老师傅听到就让他来换C相熔丝，可是当他用颤抖的双手把熔丝换上后一检查竟然把已经坏的A相熔丝装到了C相上了。其实，我们谁都不敢说自己不会犯错误，做错了不要紧，只要善于总结失败的经验教训，然后再做，一直到正确的结果出来为止。唯有这样，我们才可以真正提高自身的技能和素质，把工作做到更好。
四要懂付出。我们电力企业的人才要想杰出就一定得先付出，也就是所谓的“舍得思想”，有“舍”才有“得”。斤斤计较的人，一生只能得两斤。电力企业根据发展的需要将合适的人才带进来，而是否合适，倒底是否“物”有所值，不是光靠嘴上说说的。这就需要我们的人才们充分结合工作岗位，把你们的创新思维充分展示出来，在工作的舞台中表演出你们与众不同的精彩来。年轻人要有一种吃苦耐劳的奋斗精神，不能总想着自己的个人得失。曾经和一位大学生聊天，当谈到双休日时，我说由于工作岗位决定着可能周末也需要过来加班，需要坚守岗位保护电网运行。他笑着说：可以关机嘛，八小时工作为企业卖命，八小时外我是自由人，我才不去上班呢？又没有加班工资！”通过他的言语可以看出他的思路是做事情必须要有回报，对于没有回报的事情绝对不做。其实，没有点奉献精神，是不可能在平凡的岗位中创造出不平凡的。要先用行动让别人知道，你有超过所得的价值，别人才会开更高的价。同样，你在自己的岗位中默默无闻的奉献，比别人做得更好，做得更多，也许一时得不到回报，但是继续积累下去，你一定会有所收获的。也许你的努力未必会得到领导的赏识和提拔，但是凡得到重用的人才一定是很努力工作的。
五要善沟通。沟通无极限，这更是一种态度，而非一种技巧。我们电力企业的人才队伍就是一个团队，一个好的团队一定要有共同的愿景，非一日可以得来，更非一人可以取得。需要团结互助，更需要无时不在的沟通，从目标到细节，甚至到家庭等等，都在沟通的内容之列。对于事物的看法和做法不同的人有不同的见解和意见，谁对谁错很难作个定论，这时候沟通就显得尤为重要了。在“十一五”电力规划设计中，我们的生产技术部门的技术人员都付出了心血。对于变电站或者线路的设计，各人的意见可能不同，但是目标是一致的，就是所设计出来的变电站或线路能够满足今后五年本地电网发展的需要，能够足够满足当地电力负荷的增长的需求。为此，需要彼此之间的互相沟通和探讨，最后寻求一种最优化的解决方案来。这样的队伍才是一支潜力无限的队伍，这样的队伍所出的成果也必将是最成功的。
六要讲诚信。对于我们电力企业的员工来说，讲诚信主要是对彼此之间的一种信任和理解。企业既然将人才带进来，为的就是希望他们能够建功立业，为企业创造出财富来。这也是对人才的一种信任，对于刚涉足工作岗位的新人来说，允许犯错误，而且企业也不会因此而将他们打入“冷宫”，那是对人才的理解。作为企业的人才，应该珍惜这种机会，也需要尊重这种信任和理解。这就需要我们在工作岗位上努力工作，发挥自己的价值来，作为对企业的信任和理解的一种回报。另外，诚信也包括企业中人和人之间的理解与支持。一个好汉三个帮，一个人要想取得成功，只靠个人努力是不够的，需要团结身边的人，彼此建立一种诚信，共同围绕着一个目标而奋斗，这样才是明智之举，才是一个有战斗力的团队。
七要做好人。这里说的做好人不是说做一个好人，而是指做好一个人应该具备的道德修养。学而无术，是庸才；学而不善，是蠢才；学而不厌，是良才。一个学识高但是人品素质差的人对于我们电力企业来说是无价值可言的，一个人可能先天性决定了他的技能水平，但是可以通过后天的培养达到要求；但是如果一个品行道德素质差的人，是很难通过教育来改变的，也就是所谓的江山易改本性难移的道理。曾经有一位同事在家看杂志，他的三岁儿子吵着要他陪。同事很烦，就将一本旧杂志的封底撕碎，对他儿子说：“ 你先将这上面的世界地图拼完整，爸爸就陪你玩。”过了不到五分钟，儿子又来拖他的手说：“爸爸我拼好了，陪我玩！” 同事很生气地说：“小孩子要玩是可以理解的，但如果说谎话就不好了。你怎么可能这么快就拼好世界地图！” 儿子非常委屈回答：“可是我真的拼好了呀！” 同事一看，果然如此：不会吧？家里出现了神童？他非常好奇地问：“你是怎么做到的？” 儿子说：“世界地图的背面是一个人的头像，反过来拼，只要这个人好了，世界就完整了。”是啊，其实我们企业中的每位人才不就等同于一张张纸吗？一面反映的是他们的基本道德素养，另外一面反映的就是所拥有的世界。做人做好了，世界也就好了。
电力企业的发展日新月异，人民日益增长的生活需要足够的电力供应来保障，发、供、变、配、用电各个方面都需要大量的人才队伍来建设和完善。我们电力企业的人才们，请发扬21世纪时代青年的干劲来，在你们平凡的岗位上创造出你们的精彩，为企业的再创辉煌而努力奋斗吧！
