二、加快转变电网发展方式，积极推动“一特四大”发展战略，加快构建特高压骨干网架，推动各级电网协调发展，全力推进坚强智能电网建设，增强电网优化配置资源能力和抵御事故风险能力，促进能源发展方式和电力发展方式转变，服务经济发展方式转变。
三、加快转变公司发展方式，全力推动管理变革，全面实施人力资源、财务、物资集约化管理，构建大规划、大建设、大运行、大生产、大营销体系，变革组织架构，创新管理方式，优化业务流程，提升公司价值创造能力和综合实力。深化主辅分离和主多分开改革。
四、?坚持依法从严治企，强化经营管理，大力增收节支、降本增效，努力提高管理效率和经济效益。推进金融、产业和国际业务创新发展。全面完成年度各项经营任务和国资委考核目标。
五、?坚持自主创新，实施“一流四大”科技发展战略，完善科技创新体系，培养和引进高层次专业人才，打造卓越的持续创新能力。在特高压和坚强智能电网重点领域实现新的突破，取得一大批具有自主知识产权、国际国内领先的创新成果。
六、健全安全工作责任制，严格落实各项安全措施，全面提升安全管理水平，圆满完成上海世博会保电任务，确保不发生大面积停电事故。落实维稳责任，做好员工思想政治工作，确保队伍和谐稳定。
七、?全面履行社会责任，强化供电优质服务。落实国家节能减排工作部署，服务清洁能源发展。完成“户户通电”工程，推进农村电气化建设。积极支持社会公益事业。提升“国家电网”品牌价值和影响力。
八、深入开展创先争优活动，进一步加强领导班子建设、党员队伍建设、统一优秀企业文化建设和党风廉政建设，牢固树立先进的世界观、人生观和价值观，全面提升“三个建设”水平。
