近年来，大丰供电公司在开展供电所管理问题排查治理工作时发现，农电日常工作尚仍存在一些有待提升的空间，特别是上级对基层供电所的工作进度和质量不能做到随时、准确掌控。为此，该公司专门邀请专家研发农电日常工作量化管理系统，对农电日常工作实行全痕迹管理，突出过程管控，做到件件工作留痕迹。该系统于2014月5月份开始在西团供电所试运行，8月初起在各供电所全面推广。该系统包括工作计划、工作量化管理、日常工作、报修抢修记录4个模块和数十个子模块，农电公司专职定期通过系统发布工作重点和工作提示，各供电所每天对生产管理、安全管理、营销管理和党建工作完成工作量进行汇报，农电公司各专职每周进行检查并提出评价意见，使供电所各项工作做到有计划、有布置、有检查、有评价、有考核。（李刚）
新华网电力频道1月13日电 “今天共组织巡视10千伏线路21公里、400伏及以下线路26公里、配变台区22个、处理故障抢修4起、测量综合变负荷29台、更换故障电表2只。”1月8日下午5时40分，大丰市供电公司方强供电所所长杨为民通过农电日常工作管理系统录入了当天工作内容。
