国网唐县供电公司提升合同管理水平

     为进一步规范合同管理，加强合同标准化建设，提高管理效率，防范合同风险，近日，国网唐县供电公司全面梳理总结1—11月份合同管理存在问题和薄弱环节，提出具体措施推进合同管理整改提升。

      该公司强化合同过程管理，严把合同审查关作为合同常态管理的主要内容，强化合同谈判、起草、审核、会签、委托授权、用印等全过程管理，全面实现“有人负责、有人监督、有章可循、有据可查”。优化业务流程，规范合同流转程序。要求相关部门切实履行合同会签审核相关职责，认真审核合同后签署合同会签单审批意见，并组织办公室、财务等相关业务主管部门对合同管理工作进行检查。全面推行国网统一合同文本。按照《国家电网公司合同管理办法》要求，起草合同以甲方为主，按《国家电网公司合同管理办法》第十三条规定选用相应合同文本，实现统一合同文本使用率100%。

该公司还加强合同文本的归档工作，开展合同管理培训教育，强化监督检查，纠正合同管理过程中的各种违法行为，严格遵守国网公司合同管理办法，使合同通用制度深入人心。