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供电公司“三个稳抓”推进劳模工作室创建

字体: 放大字体  缩小字体 发布日期:2014-11-14  浏览次数:447

近期,国网浙江桐庐县供电公司龙隐变电运维班始终秉承“个个懂规范、人人会规范、时时讲规范、处处守规范”的理念开展班组各项工作,以“三个稳抓” 推进杭州市高技能人才创新工作室创建及杭州供电公司劳模(先进)劳模工作室复评等工作。

稳抓标准规范 深化班组基础建设

该公司龙隐变电运维班在各项工作开展过程中始终坚持“个个懂规范、人人会规范、时时讲规范、处处守规范”的理念,将“规范化”真正融入到班组的细胞中,成为该班组最具代表性标签。该班组通过自编、自导、自演的方式制作规范的操作视频50余集,通过程序式操作模式逐步提高班组安全生产标准化、规范化水平,取得显著效果。同时该班组围绕准军事化具体内容,针对交接班流程、倒闸操作步骤、物品定置摆放等内容,拍摄“准军事化”示范片10集,促进了班组规范化、精益化建设。

稳抓质量管理 开展科技创新活动

该公司龙隐变电运维班以“安培劳模工作室”为依托,结合自身工作实际,把“创新梦想”转变为创新行动,不仅大大满足了员工学习技能、钻研技术、提升综合业务素质的需求,同时提高了工作效率,解决了生产工作中诸多困惑和难题,加快新员工技术成长、成才进程。近年来,该班组QC小组研制的“智能充电柜”、“电缆沟智能排水系统”、“缺陷巡视记录仪”、“蓄电池电导测量插排”等成果的运用,先后多次荣获国家、省、市、县各级多项荣誉。

稳抓人才培育 构筑人才创新体系

该公司龙隐变电运维班始终以人才创新为抓手,推出“微电影工作室”、“炮轰学习法”、“找茬学习法”、“一战到底”、“首席导师制”、“师徒合约”等学习培训方法和活动,提高队伍建设整体专业技能和业务素养。在日常工作中运用“隐患排查积分制”、“安全三级管控”、“黄绿红”设备隐患管控系统等安全管理方法,促进班组安全生产现场的管控能力。通过多样的职工培训手段,激发了一线职工学技术的热情。“练就过硬技术,在一线岗位实现人生价值”已成为该班组职工的共同目标。

该班组通过组织职工学习、讨论提高班组成员创新能力,使得班组整体业务技能得到显著提升,同时要求班组成员充分激发职工的创新热情,发挥个人特长,以饱满的热情投入到推进杭州市高技能人才创新工作室创建及杭州供电公司劳模(先进)劳模工作室复评等工作中去。

徐大元(来源:先进)


 
 
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