威思顿成功开展2023年初业务培训

最是一年春好处，正是“充电”好时节。为系统化地增强营销人员综合素质，为客户提供更专业、更优质的服务，春节假期结束后，威思顿组织全体营销经理开展了营销技能和业务培训。

       董事长张总首先对大家在2022“献礼年”取得的成绩表示充分肯定及祝贺！感谢大家在经济下行压力较大、疫情超预期冲击等不利情况下，攻坚克难、奋勇向前，合同额创新高！为公司二十周年庆献上一份厚礼！

       成绩代表过去，未来任重道远。面对2023“庆典年”，张总对营销工作也提出了要求：围绕公司战略规划，以成立二十周年为新起点，以“三大领域”为着力点，开疆拓土，稳扎稳打，严控风险，加速实现公司倍增目标！张总还叮嘱大家回到一线要注意安全，做好个人防护。

张总讲话

       总经理谢建国针对未来营销工作，在市场、团队建设方面进行了部署。希望大家通过专业培训，熟练掌握各项工作技能，提升团队专业水平。谢总勉励大家：在新的一年锚定目标任务，以最饱满的热情和最积极的状态投身岗位，为更多客户提供更高质、更贴心的服务。

谢总讲话

       营销技能培训特邀专业讲师，对前两年的深度营销课程进行了系统化总结、提炼，在温故、知新的同时，增加了谈判技巧培训，基于公司真实的销售场景做案例分享与点评，培训现场，学员们踊跃参与、热情高涨，各小组讨论、PK，互相学习，共同提升。

技能培训现场

       业务培训围绕公司三大领域、七大业务方向展开，培训讲师将解决方案结合应用场景进行了讲解，围绕5W+1H分析法，深入浅出，与营销经理联动，将产品、方案、实际业务进行深度融合，对学员提出的疑问进行现场解答，真正让学员做到学以致用。另外，还进行了安全、销售管理、财务、法律等方面的知识培训，增强学员综合素质。

业务培训现场

       此次培训经过多次“打磨”，确保师资力量“精选”、课程设置“精心”、教学内容“精彩”、培训效果“精准”。培训结束后，学员们均表示此次培训干货满满，他们加深了对业务知识的理解，拓宽了营销思路，在后续的工作中将以客户需求和市场痛点为切入点，以产品和解决方案为发力点，将所学知识应用到日常工作中去，更好地为客户服务。

       开局即决战，起步即冲刺！2023年是公司成立二十周年的“庆典年”、下一个二十年的开局年，威思顿将以此次培训为契机，继续围绕“三条线”战略，按照“三个领先、一个一流”，深入实施“以技术创新为先导、以客户价值为目标”的产品领先战略，精确识别客户需求，不断创新，为客户提供更加优秀的产品、解决方案和更加优质的服务及体验！