10月8日和10月9日，中国电气装备集团党委书记、董事长白忠泉先后到许继集团所属北京许继、许继国网营销服务中心、许继研发中心（北京分中心），山东电工电气集团所属北京营销服务中心、北京富达，平高集团所属平高清大、清华平高联合研究中心调研，实地查看企业生产经营情况，召开座谈会详细了解企业市场开拓情况、系统研发情况、新业务拓展情况及下一步发展规划等，并提出工作要求。中国电气装备集团党委常委、纪委书记孟汉峰参加调研。
在北京许继调研时，白忠泉指出，各子集团同根同源，具有共通的管理理念，良好的发展基础，对新集团未来的管理融合、技术融合、市场拓展极为有利。白忠泉强调，北京许继一要把企业战略放在突出位置来抓，充分发挥国企优势，坚持正确方向，准确把握市场需求。二要加强技术与产品的创新，充分利用信息通信和软件领域有利条件，支撑先进技术与装备升级，推动企业高质量发展。三要创新体制机制，大力吸引高端人才，激发人才活力凝聚力，占领科技创新的新高地。
在北京营销服务中心调研时，白忠泉表示，在京营销单位一要继续加强市场开拓意识，在主抓核心业务的同时，更要开拓新兴业务，乘势借力，找准抓手，做强做大市场。二要全员加强履约服务意识，理顺履约流程，建立集团品牌矩阵优势，塑造良好的企业形象，为市场营销工作做好坚强后盾。三要优化管理流程，加强各产业单位自动化、智能化程度，重视原材料价格波动，做好成本控制。四要完善在京营销服务中心职能划分，要找准定位，为市场工作做好支撑。
在北京富达调研时，白忠泉强调，北京富达一要在市场拓展上再创新辉煌，强化技术营销，做好市场调研，明确客户定位，进行体系化的运作和研究，推动市场拓展。二要在新能源建设上再创新局面，加强对电力系统矛盾和问题的研究和探索，落实好“双碳”及新型电力系统建设的要求，推动新能源产品的研发和转化。三要在新产品拓展上再创新成效，利用自身在输变电产品的优势，推动产品的升级、数字化，大力推动公司新技术、新产品的研发和推广。四要在思想解放上再有新突破，强化党建引领，高质量开展党史学习教育，各级党组织要充分发挥好“把方向、管大局、保落实”的作用。五要在人才建设上再上新台阶，建立有效的激励机制，吸引和留住高科技人才，凝心聚力，充分发挥协同效应。
在平高清大和清华平高联合研究中心调研时，白忠泉指出，单位负责人要进一步解放思想，聚焦核心技术，加强科技攻关，争当行业排头兵。一要加快做好装备的数字化、智能化升级工作，打造电气装备的高端产品。二要突出优势技术，充分发挥仿真实验平台价值，坚定不移实施高科技龙头公司发展战略。三要加强机制创新，积极探索员工持股的激励模式，进一步壮大人才队伍。四要加强党建工作，真正使党建与公司经营管理结合起来，成为公司攻坚克难和稳步发展的法宝。五要充分发挥新集团资金、管理等优势，加强各单位沟通交流，更好地助力产业单位高质量发展。
