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『凝心聚智 奋力冲刺』林洋能源召开三季度国内营销工作总结暨四季度重点工作计划会议

字体: 放大字体  缩小字体 发布日期:2021-10-14  来源:江苏林洋能源股份有限公司  浏览次数:389

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近日,林洋能源2021年三季度国内营销工作总结暨四季度重点工作计划会议在公司报告厅召开。公司高层、各条线领导和营销线全体人员出席会议。林洋集团总裁、林洋能源董事长陆永华出席会议并作重要讲话。会议由林洋能源副总经理施卫兵主持。

会上,林洋能源国内营销线高层管理者就三季度的工作进行详细总结,具体分析了工作的亮点和存在的差距并提出切实的改进措施。同时分别就四季度重点工作进行部署,表示将继续发扬“三干三劲” 精神,坚定信心,全力以赴向目标冲刺,圆满完成2021年销售目标。

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会议最后,林洋集团总裁、林洋能源董事长陆永华对前三季度营销团队全员所付出的努力及所取得的成果表示肯定。这份成绩为全年目标的实现打下了深厚的基础。面对原材料价格持涨不跌,全国各地拉闸限电,疫情反复的风险,市场环境更加严峻,陆永华董事长强调:作为营销团队,我们要有清醒的认识和足够的心理准备,坚定信心赶超目标。并向营销管理团队提出了六点要求:

  • 全员冲刺 目标必达
    各层级管理者要坚定目标,统一思想, 以做强做大做优市场的信心,全力以赴、责无旁贷、不折不扣带领团队高质量完成2021年全年销售目标。

  • 牢记使命 赶超奋进
    各层级管理者要发扬营销团队爱拼才会赢,三干三劲的精神,提高站位,迎难而上,按照年初目标,寻找所存在的差距,总结反思,制订切实可行工作计划,全面贯彻落实。

  • 市场第一 客户至上
    各层级管理者要坚持“市场第一 客户至上”的经营理念,加强市场调研,贴近客户,挖掘市场潜能,真实了解2022年客户各种产品需求,结合公司履约交付、响应力,成本控制,与内外部充分沟通,精准制订2022年需求预测。

  • 快速响应 高效协同
    各层级管理者要见微知著,进一步提升风险防控意识和能力,加强应收款、到期质保金催收力度,提高资金回收率;加强已下单生产入库产品发货力度,各职能部门,高效沟通,通力合作,不断提升工作效率。

  • 主动出击 真诚合作
    各层级管理者要加强新产品、新市场的业务开拓,扎实推进新业务,新产品销售工作。林洋营销队伍要以攀登者的姿态,发挥“永无止境、永攀新高,永不言败”的林洋精神,敢于亮剑,主动出击,奋力突破,进一步开拓新业务市场。用最好的服务和实际行动来证明我们的实力。

  • 真抓实干 与时俱进
    各层级管理者要认清公司发展形势与全球化发展的趋势,更应重视平台与学习的力量,化压力为动力,与林洋共成长。让优秀忠诚有担当、有贡献的员工,切实享受到企业发展带来的快乐和成果,努力打造德才兼备,适应公司全球化高质量发展的优秀营销团队。

惟有艰难方显勇毅,惟有奋斗方能成功。2021年的营销工作已进入最后的冲刺阶段,机遇在前、责任在肩,全体营销将士一定要抓住新机遇,以势不可挡的力量迎接新挑战,凝心聚智,奋力向前。只要我们以永不言败的斗志和毅力,永攀高峰的勇气和拼劲,就没有完不成的任务,没有克服不了的困难,没有战胜不了的敌人。让我们撸起袖子加油干,发扬爱拼才会赢的精神,圆满并超额完成2021年各项目标,实现企业全球化高质量发展!

 
 
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