导 读
任正非一句，我们是打不死的鸟。让世界看到了中国企业的民族脊梁，更看到了核心创新的强大力量。
值得庆幸的是，华为的创新之路并不孤独。诸多领头羊中，央企的支柱效应不容忽视。比如，2018中国企业专利创新百强名单中，国家电网与华为公司位列一二，成为创新领域的双子星。
一向以稳健、厚重示人的大型央企，拥着如此创新活力，也许出乎许多人的意料。实际上，除了高铁，电网也是我国少数领先世界的高光产业。和高铁一样，我国电网建设技术已在澳大利亚、巴西等许多国家成功运用。同时，凭借全球特高压技术的话语权，我国成为第一产电大国，更借助智能化、物联网的战略布局，在产业安全度、先进性、智能标准化上不断拉开竞品距离。
成绩的背后，离不开行业龙头国家电网的引领作用。作为位居世界500强第2位、中国500强企业第1位，全球最大的公用事业企业，人们好奇于，这个大块头是如何兼具规模优势和创新活力的？如何保持创新敏感度与战略性的？这些又为消费者、投资者、合作伙伴乃至整个产业经济带来哪些价值影响呢？
作者：南衡
来源：铑财——铑财研究院
改革开放四十年，中国经济蓬勃发展。许多产业展示出巨大的潜力韧性。电力作为基础能源，发挥着不可替代的支撑作用。
看看纵贯东西的电力线，站在遍布城乡的铁塔旁，也许才能更深理解这种动能的战略意义。
这方面，国家电网有限公司（以下简称“国家电网”）的作用不容忽视。
1997年，国家电力公司成立。2002年，国务院实施电力体制改革，组建国家电网公司。2017年，公司改制为国有独资公司，名称变更为“国家电网有限公司”。
数据显示，目前，国家电网是我国最大的电力企业，经营区域覆盖26个省（自治区、直辖市），覆盖国土面积的88%以上，供电服务人口超11亿人。公司2018年市场化交易电量约达1.4万亿千瓦时，同比增长49.6%，占其总售电量的31.2%。同时，其也是全球最大的公用事业企业。
可以看出，国家电网是我国电力行业的重要级企业。作为领头羊，其是如何来演绎这份责任、担当的呢？
鲜活改变
先来看几个鲜活的改变。
一个盼望已久的动画片，因为突然停电泡汤了......。这样的尴尬记忆，也许很多人都会有。在80、90年代，即使是在城市，一到夏天也会经常停电，工厂更是错峰用电。这就是俗称的拉闸限电。
如今，这种影响居民生活，更阻碍经济发展的现象，基本已消失。改变，来自国家电网完备电网体系，特别是成功研发出的特高压输电技术。
2006年8月，我国第一条特高压交流试验示范工程开工。2010年7月，来自四川金沙江向家坝水电站的电能，通过特高压输电线路送到了2000公里外的上海。
凭借这项先进技术，电力供需矛盾被成功解决。输电能力的提高，让我国发电量迅速增长，成为第一产电大国。不但停电成为回忆，更为中国成为全球制造中心，提供了源源动力。
更重要的是，国家电网还建立了特高压技术标准体系，该体系由168项国家标准和行业标准组成。由此，极大提升了我国在世界电力市场上的话语权。
今天，中国标准就是世界标准。国际电工委员会成立高压直流输电技术委员会，秘书处就设在国家电网公司。借助此标准，我国将特高压技术和设备输出成功输出到了许多国家。
可以说，国家电网交出了一副不错答卷。
而梳理其成功秘诀，重视创新是一个重要考量。
央企第一
实际上，这只是其创新的冰山一角。公开资料显示，国家电网已累计获得国家科学技术奖 60 项，拥有专利 73350 项，其中发明专利 16064 项。专利拥有量、发明专利申请量连续七年位居央企第一。
同时，公司建立了统一的技术标准体系，制修订国际标准 47 项、国家标准 616 项、行业标准 1355 项。2017年，公司成功入选国家第二批双创示范基地，负责牵头实施国家“科技创新2030”智能电网重大项目。
在诸多技术、标准的强支撑下，国家电网形成了四大核心技术。
除了上文提到的特高压技术，其还拥有世界先进的新能源并网技术。2017年底并网风电、太阳能发电装机分别为1.3亿、1.2亿千瓦，均居世界各大电网首位。
此外，拥有全球领先的大电网运行控制技术。得益以此，国家电网是近20年来全球唯一没有发生大面积停电事故的特大型电网。
另外，其还拥有世界先进的智能电网技术。拥有覆盖150个城市高速公路的快速充电网络和全球最大的智慧车联网平台（接入充电桩25万个），进而为电动汽车出行提供服务。
值得强调的是，拥有强大创新力的国家电网，还拥有难得的开放心态。据媒体报道，国家电网已向社会开放科技创新平台，其中包括100个重点实验室，全社会都可以利用这些资源，进行自主创新。
业务创新
核心技术、创新精神、开放格局，极大提升了国家电网的核心竞争能力，并映射到了业务层面。
国家电网的业务领域主要分为四大模块：电网业务、产业、金融、一带一路。
以新兴业务金融为例，近期，中国建设银行与国家电网公司联合推出“云电贷”（电e贷）产品，这是银电双方，向新领域拓展新型业务合作模式的一次大胆尝试。
再来看传统核心的电网业务，话题感就更强些。
2019年1月，国家电网公司做出全面推进“三型两网”的全新指标。
所谓“两网”包括：坚强智能电网、泛在电力物联网。可以说，这是国家电网业务创新的着重发力点。
先来看，坚强智能电网。建设始于2009年5月，涵盖规划、试点、标准、设备、检测、国际合作等方面。主要是建设特高压为骨干网架，用智能化、技术化来大力推动清洁高效、安全优质能源。
数据显示，坚强智能电网大大推动了清洁能源发展。在河南，国家电网分布式光伏发电站已开始建设；在内蒙古，并网风电最大负荷达到电网全部负荷的82%。
同时，人们的日常生活也因为智能电网而更加低碳。截至2018年内，国家电网已在26个生（区、市）建设电动汽车充换电设施，包括87座标准化充换电站、5179台充电机和731台交流充电柱，减少对石油的消耗。还在25个省（区、市）建成智能用电信息采集系统，为引导居民经济用电、合理用电奠定基础。
这些成绩的取得，离不开国家电网的不断创新。比如，为保证坚强智能电网的顺利构建，其研制出了为特高压交直流工程研制的特高压变压器、直流换流阀等产品，性能指标世界领先且填补国内空白。目前，国家电网已制定15项智能变电站标准，申请专利126项。
同时，国家电网还创造了世界多个第一次。如配套的电网智能化规划是世界首部；智能电网技术标准体系也是全球率先发布；关键设备研制规划也是首次系统提出。而风电等三大检测中心的建成，也使我国相关试验检测能力位居世界一流。
经过几年建设，我国在坚强智能电网理论创新和工程实践方面取得重要突破，坚强智能电网在推动设备制造、清洁能源利用、低碳生活等方面均开始发挥显著作用。
按照国家电网公司计划，到2020年将形成“五纵六横”特高压输电骨干网架，全面建成坚强智能电网。国家电网特高压部相关负责人表示，建设坚强智能电网，使我国在技术创新领域开始有“中国制造”向“中国引领”转变。
再来看，泛在电力物联网。
即通过现代信息及通信技术，将围绕电力系统各环节的人和物连接起来，产生共享数据的智慧服务系统。这说明泛在电力物联网是一张独立于智能电网的网络。
在国家电网看来，泛在电力物联网通过与智能电网的融合，将实现电网的数字化、网络化和智能化，建设泛在电力物联网的重要途径是联合上下游企业，构建能源生态体系。
通过对能源系统和电力系统的全面感知，用数据驱动和人工智能的方法改变电网传统的运行模式，把电网打造成源网荷储全程在线、设备和装置全程在线、产业与生态全程在线的平等互联的平台。
为了保证上述战略的实操性，国家电网分外注重它的应用模式。根据国家电网要求，明确泛在电力物联网应用层的商业模式，是其27个省公司上报方案的第一要领。
根据国家电网的阶段部署，未来三年将是泛在电力物联网的建设攻关期，计划到2021年初步建成，2024年将完全建成。
对此，业内人士指出，当前，我国已经具备建设泛在电力物联网的基础。我国发电装机容量达19亿千瓦，可再生能源装机容量和发电量世界最多，交流和直流电压等级世界最高，电网规模世界最大，且智能变电站、智能电表等设施应用广泛。
但同时，我国电力系统也面临电源结构、电网结构和用电结构三大结构性问题。
国网国家电力调度控制中心原副主任、全国电力系统管理及其信息交换标委会副主任辛耀中认为，解决这些结构性问题，是泛在电力物联网建设中必须应对的挑战，另外还必须应对调度控制、网络安全、IT新技术等方面挑战。
据了解，5G通信技术作为一种数据传输通道，具有“高带宽、低延时、大接入”等特点和优势，将被深度融合于变电运维业务。
基于5G技术特点，可满足设备信息采集所需的海量物联终端接入等各种需求。5G 和电网的结合，变电站内的光纤和电缆将被取代，极大地节约物资成本，变电设备运维精益化水平也将大幅提升。
这种物联网叠加国家电网的模式，不仅使原有电力网络增强，更重要的是使国家电网的势力范围延伸。
专家表示，建设泛在电力物联网，不仅可充分发挥电网独特优势，还可开拓数字经济这一巨大蓝海市场。从此来看，国家电网的泛在电力物联网战略，可谓卡准了市场与战略的双C位。
战略精准
难能可贵的是，作为行业领头企业，国家电网的创新能力，不仅体现在技术层面，更精进在战略层面。
一个企业要想持续发展，获得持续核心竞争优势，基于行业市场需求，精准调整升级战略是关键所在，对国家电网亦是如此。
建设具有全球竞争力的世界一流能源互联网企业，这是国家电网的发展目标。
从此来看，上文提到的“三型”不仅涉及业务创新，还包括战略创新。
国家电网董事长寇伟表示，打造“三型”——枢纽型、平台型、共享型企业是建设世界一流能源互联网企业的重要抓手。
一定意义上说，这基于能源互联网的功能特点和国家电网的责任使命。
枢纽型企业体现了国家电网的产业属性，作为龙头企业，要发挥好电网的枢纽作用，保障能源安全可靠供应和清洁低碳发展。
基于此，国家电网将围绕能源电力产业链，依托广泛的物联基础和数据资源，大力建设契合发电企业、储能企业、工商业用户、居民家庭以及社会能源服务商实际需要的商业平台，形成能源电力商业生态网络协同效应。
进而为能源互联网产业发展，打通数据壁垒、打开资源边界、构筑多边市场，带动了产业链上下游企业协同进化。
而平台型企业则体现了国家电网的网络属性，即搭建新平台，促进传统业务转型升级和新兴业务提速发展。
宏观视角来看，新一轮科技革命和产业变革正重塑全球经济结构，能源电力和经济社会发展随着新一代信息技术的突破应用正发生深刻改变，产业界限越来越模糊，互联网与传统产业跨界融合已成新常态。
国家电网也意识到这种融合创新的重要性，并希望借助专业互联网企业的作用来加快进程。
近日，寇伟会见了腾讯首席执行官马化腾一行，双方就推动能源互联网建设展开交流讨论。
至于打造共享型企业，则更多体现了国家电网的社会属性，要以更大的格局胸怀，更开放心态姿态，坚持共建共治共赢，发挥引领带动促进作用。
一个典型案例，是国家电网“光明乡村”项目为菲律宾偏远山区带来光明。
据了解，这一项目采取太阳能微电网集中供电，铺设在村中两个地势平坦处的200多块太阳能电池板共占地1000余平方米，发电容量76千瓦，电池储能容量390千瓦时。
国家电网驻菲律宾办事处副主任刘明说“电站正式投入使用后，基本可满足村里1000多名居民、包括两所学校108名学生的日常需求。”
梳理国家电网枢纽、平台、共享的三型打造，可以感觉到一家现代化创新企业的全产业思维、生态化眼光、趋势开放性格局。
在铑财看来，这些战略精准贴合时代行业的发展脉搏，显示出极强的前瞻性。通过发挥骨干央企带动作用，国家电网全力构建能源互联网商业新生态，以创新驱动产业链、智能化转型，赋能产业链上下游企业。在协同共赢中，或将开创中国能源互联网业务的蓝海。
价值解读
这种创新赋能，也为国家电网打开了价值蓝海。
2015年中国500最具价值品牌企业排行，国家电网以2508.18亿元的品牌价值，名列第二名。
2018年，国家电网以4065.69亿元的品牌价值，荣登榜首。
同时，2018年国家电网以23581亿元的营收稳居行业第一，年实现利润780.1亿元。
除此之外，国家电网还贡献了28项全球电网标准，成为国际标准的主导者。在特高压输电、智能电网等领域取得大批具有自主知识产权、国际领先的创新成果，彰显出国际社会价值。
国务院国资委研究室主任彭华岗评价说，国家电网作为中央企业社会责任工作的领头羊，对中央企业系统化、制度化地推进社会责任管理作出了非常难能可贵的探索与实践，很不容易。
可见，国家电网实现了经济、社会、行业三重价值的合一，充分发挥了一家领军央企的引领和示范效应。
混改抓手
那么，问题来了，为什么国家电网能够有如此出色表现，目前及未来创新的动力源又来自哪里？
这就不可不提企业另一个创新抓手——混改。
可以说，混合所有制改革试水5年，为国家电网的提质增效、创新发展做出了不小贡献，这从上述技术、战略层面的系列创新中可见端倪。
现在，又有了新期待，国家电网开始向混改的深水区发力。
2018年12月，国家电网宣布，在前期增量配电、交易机构和抽水蓄能电站等混合所有制改革探索的基础上，继续加大“混改”范围力度，推出向社会资本首次开放特高压建设投资等一系列举措。
国家电网公司体改办主任杨新法说，“公司将积极引入保险、大型产业基金，以及社会资本参股，以合资组建项目公司方式投资运营新建特高压直流工程。和以往的改革措施相比，广度、力度、深度都大大增加。
比如在电网领域，国家电网在前期增量配电、交易机构和抽水蓄能电站等方面探索混改的基础上，将试点扩大到特高压直流工程、综合能源服务等领域。
在产业领域，除了推进电工装备分板块上市，还将在电动汽车、信息通信、通航业务等新兴领域推进混改。
在金融领域，从英大信托扩展到覆盖金融全部业务的混合所有制改革。据介绍，国网公司还将大力开展综合能源服务和抽水蓄能领域投资合作。
杨新法表示，同时加大力度，积极探索二级单位层面混改，多层面加大与社会资本的合作力度。新一轮“混改”将在引入战略投资者基础上，切实转换经营机制，完善混合所有制公司法人治理结构，充分发挥各种所有制资本共同治理的优势。
可以预见，新一轮“混改”将给国家电网带来更深刻变革，如何走好这关键一步？未来又将为消费者、投资者、合作伙伴甚至整个行业带来哪些创新变化，这是外界的看点所在。
当家人行动
如何解读上述问题，考验着国家电网，更考验着企业核心高层的管理智慧，特别是当家人——国家电网董事长寇伟。
寇伟，毕业于云南工学院热能动力专业，后获华中科技大学控制工程专业硕士研究生学历，教授级高级工程师。
2016年7月，任国家电网公司总经理、国家电网公司董事、党组副书记。2017年7月，任国务院三峡工程建设委员会委员。2018年12月，担任国家电网董事长、党组书记。
从寇伟的经历不难看出，其是一位技术型兼业务型的复合人才。这些长期积淀下的行业经验及战略敏感性，对国家电网的发展具有关键作用。
这从寇伟提出“一个引领、三个变革”的战略路径中，可见端倪。可以说，勾画出了国家电网的发展新局，做好了顶层设计。
一个引领即，强化党建引领，发挥独特优势；三个变革即，质量变革、效率变革、动力变革。
在寇伟看来，2019年到2021年，是国家电网建设世界一流能源互联网企业的战略突破期。而一个引领、三个变革是国家电网实现突破的指引利器。
专家表示，质量、效率、动力是一个企业核心竞争力打造的三个关键因素。对于一家领军央企而言，想要打开新的发展空间，释放新的发展活力，就要在这三方面上进行创新突破。从寇伟的三个变革中，可以看出，其创新求变、与时俱进的坚定决心和高效动作。在混改这个大背景下，或许会给国家电网带来更多的价值释放。
新经济新常态下，各行业涌动着创新动力。如何在精耕细作中，利用创新变革开启高质量发展，是各界关注的焦点。以此来观，国家电网亦或寇伟释放出来的变革信号，又一次卡准了战略价值的C位。未来将给外界演绎哪些创新故事，又将如何勾勒全球竞争力、世界一流能源互联网企业的活力画像，铑财将持续关注。
