一是借鉴吸收，向兄弟公司多学、多问，取长补短；二是找准症结，对不合格台区逐一分析，列出整改清单和具体措施；三是加强采集消缺，时刻关注日均采集成功率和线损合格率，对失败数和线损异常台区在发现当天及时处理，在确保日采集成功率保持优态运行的基础上，推动低压台区线损合格率不断提升；四是加强对违约用电和窃电的打击力度，结合线损工作，及时、有效查处违约用电和窃电用户；五是合理改造电网，以低压线损为龙头，科学规划农配网改造建设，使台区户均容量和供电半径更趋合理；六是建立日监控、周分析、月考核常态工作机制，每日通报各单位指标完成情况，每周定期召开线损工作碰头会，分析工作中的不足，协商推进中遇到的问题，提出改进方案和措施。
下一阶段，高淳公司将根据省、市公司要求，齐心协力，自我施压，把线损管理工作做实、做细、做精，管出实效，尽快提升台区线损合格率指标，力争在年底超额完成上级公司下达的线损考核指标。
