“树廉工程”强党性。该中心把党风廉政建设和反腐败工作与党建工作同部署、同落实、同考核，树廉倡廉，增强党性。完善“两个责任”清单，强化“管业务必须管廉洁”意识，明确“一岗双责”具体任务。与班所签订党风廉政建设责任书，将责任和压力传导到全体员工，推进企业健康和谐发展。
“学廉工程”筑基础。积极借助“廉洁讲堂”，邀请纪委、检察机关等专家进行廉洁讲座。联系地方法院组织党员干部进行“庭审现场”旁听，强化现场廉政教育。依托“廉洁建设交流群”，定期编发格言警句、廉政漫画、案例选编等资讯，提升廉洁从业意识。组织参观廉洁教育基地，集中观看警示教育专题片，做到反腐倡廉警钟长鸣，力度不减，铸就廉政建设的铜墙铁壁。
“察廉工程”正管理。不断严肃“四风”问题整改，落实中央八项规定精神，严格执行公司工程管理“十不准”要求，围绕业扩施工、物资材料领用等管理，梳理查找并消除出血点、发热点，从源头上有效防控廉洁风险，深剖原因，细化措施，定人定责限时整改，规范管理，防范风险。把握干部任前、重大节日等节点，开展廉洁谈话提醒，绷紧廉洁自律之弦。
“问廉工程”促执行。大力实施“问责问廉问效”工作机制，结合内部巡察自查，成立内部督察组，紧盯车辆使用、投诉举报、业扩回访等重点工作进行督察问责，确保精准发现，定点突破。针对重点工作实行廉政责任绩效管理制度，跟踪管理、动态考核，对月度、年度考核考评不及格者，采取黄牌警告和诫勉谈话等形式，不断提升履责履廉执行力。 来源：大众网
