安全是所有工作任务完成的前提，和重要保证，目前，该公司没有发生人身伤亡、设备及电力安全事故，没有发生人为责任电力事件，没有发生四级以上电力事件。
临近岁末，电网的基建、生产、技改等等各项工作接近尾声， 回顾一年的安全监管工作，金城江供电公司秉承一切事故都可以预防的安全理念，从源头预防，从治本着手，实行全过程、全方位管控，确保安全生产制度执行到位、过程监管到位、检查考核到位、应急保障到位、思想认识到位。
从源头预防 从治本着手 落实年度“安措”计划
3月份，金城江供电公司针对人身、电网、设备、环境与职业健康、社会影响等因素，发布了2016年安全生产风险分析报告，共识别出60项安全风险，并分解制定了129项风险控制措施，对685个作业任务进行风险评估，辨识风险数量2710项，并根据月计划、周调整、日落实的要求，开展作业现场的安全管理和监督。
定期开展对安全工器具及个人防护用品管理进行检查。规范安全工器具定置定放，建立了台账、出入库使用记录、定期自检、制定安全工器具到期送检计划，和安全工器具“三分开”普查现场检查指导，有效提升了生产班组的安全工器具及个人防护用品的管理。
制度执行到位 抓好人身风险管控
一年来，金城江供电公司刚性执行“计划+方案+监督”管理模式，严格落实“无计划不派工、无方案不开工、无监督不施工”。
通过月、周、日计划管控模式，每月每周开展工作计划平衡，对风险较大的、复杂的工作重点管控，每日开展计划执行进度管控，实现对每天工作的节奏控制，做到心中有数，确保横向协同到位、纵向落实到位，做到“无计划不派工”。
通过规范施工方案，让所以施工、作业必须编制施工方案，并加大对方案的审查力度，要求方案体现“写我所做，做我所写”。
通过强化监督管理，充分运用三级安全监督网，每天按工作计划分区域安排现场监督人员，并以飞行检查、联合督察、微信管控等多种形式开展监督，确保无监督不施工。
过程监管到位 打造微信实时“安全网”
随着微信等新媒体的日益普及，金城江供电公司也抓住这一监督的新渠道，采用微信监督的新模式，制定发布了《金城江供电公司安全监管群微信平台信息发布及考核规定》，建立了“计划工作管控微信群”和“故障查找及抢修管控微信群”，将安全监管、设备管理、调度、一线班组长、工作人员以及各入网各承包商的各施工工作负责人加入群组，要求施工单位在施工前，上传组织所有工作人员学习施工方案，准备安全工器具图片；工作开始前上传操作票及安全工器具图片，并文字描述“接地线、绝缘手套、绝缘靴及绝缘棒等安全工器具在检验期内且合格”；操作完毕后，上传设备的状态图片，并文字描述“XX线路（设备）已由XX状态转为XX状态”等等，并每周公布微信群应用情况，让违章无处藏身。
检查考核到位 积极开展反违章和隐患排查治理
该公司今年以“三严”反“三违”，保持反违章的高压态势。截止11月底，辖区电网各类安全人员2400人/次，共监督各类作业现场1963个，发现违章15起。累计排查隐患共计33起，其中重大隐患累计0起，一般隐患33起，均以明确具体整改措施及整改时间。
以“销号”模式抓好季节性及各类专项安全大检查，确保各类发现问题能够切实整改到位、闭环管控到位。2016年，金城江供电公司春季暨迎峰度夏安全大检查发现问题28个，整改销号完成率93%。
应急保障到位 顺利完成各种突发事件处置和保供电任务
完成了2016年春节、元旦、全国“两会”、清明节及“三月三”、端午节、中考、“五一”节、中秋及国庆保供电工作共计8项，保供电期间共投入保供电人员1519人次，出动车辆249台次，顺利完成了各项保供电任务。
金城江供电公司在今年针对特殊天气状况中，积极应对和处置各类突发事件。特别是4月12日的暴雨冰雹灾害，造成该公司供电辖区内8条10千伏线路中断供电，20基电杆倾倒或断裂，475个台区停电，受灾停电14750户，共有面对灾情，该公司共出动抢修人员80余人次、车辆18台次进行安全有序的抢修，保障及时恢复线路供电。
截止11月底，金城江供电公司组织各部门完成2016年应急桌面演练23项，实战演练12项，参加演练人员共计490人/次。完成内部应急队伍组建和外部应急队伍认定工作，组建了134人的应急队伍。
思想认识到位 加强员工安全培训与推进安全文化建设
今年，该公司以“安全生产月”活动为契机，邀请广西红十字会救护训练中心，对员工开展了现场应急救护培训，参加人数107人。举办了一期“安康杯”南网新《安规》及应急知识竞赛，并不间断开展了各种防人身事故及防恶性误操作事件专题活动216人/次。 来源：金城江供电公司
