一是以点带面，全员参与，不断健全完善企业文化建设管理机制，强化培训基础资料管理，实行专人管理、定置摆放。加强培训工作标准化管理，实现培训标准化作业常态机制，实现考试流程规范、保密、科学，达到考试全程公平、公正、公开。二是推进企业文化创新。充分利用公开栏、板报等形式及时传达公司各项活动，使员工掌握工作重点，加强监督，不断提高员工参事、议事能力。三是提高职工企业文化水平，进一步加强职工素质培养，定期组织员工认真学习国网公司企业文化相关知识，使每名员工能正确树立职工企业核心价值观。该公司将认真落实企业文化建设工作部署，不断细化工作内容，做到与日常管理工作同部署、同落实、同组织、同实施，确保企业文化建设工作成为企业快速发展的有力推手。 来源：河北新闻网
近日，国网威县供电公司坚持“贴近工作、贴近基层、贴近群众”原则，以安全稳定、队伍建设等为中心，不断营造企业文化氛围。
