小小手册，让工作流程更加规范
“啥能干、啥不能干，《手册》上写的清清楚楚，工作上有吃不透、拿不准的地方，拿出来翻一下，马上就明白了，方便的很。”唐县供电公司人资部员工曹运城在翻阅《手册》时说到。
他所说的《手册》就是唐县供电公司为每个岗位印发的《岗位廉洁风险防控手册》。唐县供电公司通过“明职责、辩风险、定等级、做承诺、筑防线”五个步骤，对重大事项、重点业务、重要岗位逐一进行排查，针对廉洁风险点制定相应的防控措施，进一步规范业务工作流程，堵塞漏洞、防患未然。累计梳理管理流程40个，查摆业务风险点88个、管理风险点82个，并将风险点、预防措施、管理流程汇编成《岗位廉洁风险防控手册》，印发到各个岗位职工手中，使广大干部职工明辨风险，正确行使权力，有效规避廉洁风险。
制度先行，让廉洁防线更加坚固
“制之有衡，行之有度”，制度是管理的基石和保障，要从源头上预防廉洁风险，就必须做到“制度先行”。唐县供电公司结合公司各岗位实际，制定了《廉洁风险防控管理办法》、《廉洁风险防控工作责任追究制度》、《廉洁从业八条禁令》等制度，把权力关进制度的笼子，筑牢制度防线。
“请各部门按要求及时上报本部门当月《岗位廉洁风险防控自查表》，谢谢。”唐县供电公司纪检干事邵淑娟每月都会在公司QQ群里作出这样的通知。
填写《岗位廉洁风险防控自查表》是唐县供电公司重点岗位职工每月都要完成的工作。该表主要包括月度工作、可能存在的廉洁风险、预防措施以及对公司意见等方面内容，旨在督促员工结合自身岗位进行廉洁风险自查，做到廉洁风险早发现、早预防。
风险自查工作仅仅是整个监督考核机制里的一环。唐县供电公司已经形成了由部门自查、动态检查、集中检查、专项检查、专题督查、信息预警、职工评议七个环节组成的监督考核机制，使岗位廉洁防控得以量化考核，各项制度得以落实，让整个体系形成闭环，不断改进、不断完善。
“我们在原来只有作业风险点及作业防范措施的作业程序卡和作业指导书中，加入廉洁风险点提示及防范措施等内容，使风险防控工作植入生产经营管理全过程，有效解决了理论脱离实际、风险防控和业务工作‘两张皮’的问题。”党群部纪检副书记牛兴涛介绍，为促进廉洁风险防控措施有效落地，唐县供电公司通过植入作业表单的方法，强化了业务班组岗位防控力度，将与业务有关的防控措施植入业务流程和作业表单，做到岗位防控有重点。同时，强化作业表单执行刚性，业务部门需按照填写执行“工作票”、“操作票”一样的要求去填写执行廉洁风险防控作业表单，并在各类作业表单后面增加执行人和廉洁防控监督人一栏，要求执行人和监督人签字背书，明确执行责任和事后问责。
自岗位廉洁风险防控工作实行以来，通过不断实践和探索，唐县供电公司“1+3+1”廉洁风险防控管理体系不断完善，成效明显。唐县供电公司党员干部特别是重点岗位管理人员的廉洁从业和抵御廉洁风险意识明显增强，确保了党员干部的政治安全，对推动企业反腐倡廉建设发挥了积极促进作用。同时，岗位廉洁风险防控工作与经营业务工作有机结合，齐抓并进，形成了以廉洁促业务、抓业务保廉洁的良好局面。 来源：中国电力网
