谈话提纲“量身定制”，专业领域“量体裁衣”
此次廉政谈话采取“一部门一提纲”的方式，谈话内容根据我局今年开展的廉政风险点排查及防控工作同步进行，对谈话对象岗位职责进行“量身定制”。各单位、部门根据自身所辖业务范围、业务权限和工作职责，制定了《廉政风险点及防控措施一览表》，并经过部门负责人、分管领导层层审核把关，签字背书，对职责范围内廉政风险点梳理整合，根据不同的权力厘清个性化权力清单，突出专业领域特点。局党委书记、纪委书记累计对17个机关处室（含挂靠）、12个二级单位、3个多经单位的班子成员进行了一对一谈话，累计谈话65人次。
谈话内容“开门见山”，风险防控“对症下药”
谈话中，党委书记和纪委书记在听取部门班子成员汇报后，结合部门涉及到的工作业务实际及工作流程，直指问题所在，并提出修改意见和建议。要求各单位、部门对部门潜在的、隐蔽的廉政风险点进行“亮相公开”，做到不回避、不绕道、不敷衍，切实做到风险排查无盲区、无死角、无遗漏，突出重点领域、重要环节和关键岗位，并对风险等级进行“分级预警”，明确责任岗位和完成时限，提出实用性、针对性和可操作性的监控措施，从而对风险点“对症下药”，确保谈话达到“谈开、谈透、谈通、谈准”的效果。
谈话方式“有的放矢”，风险排查“动态校正”
此次廉政风险排查工作中，各部门、单位采取内部岗位自查、领导帮助互查、集体谈话排查等方式，按照权力运行频率高低、人为因素大小、自由裁量幅度、制度机制漏洞、危害损失程度等对风险点进行分析、排序，确定防控重点和优先控制的风险。在廉政谈话中，局党委书记、纪委书记对各单位、班子成员、处室、工作人员岗位职权全面进行梳理，并亲自把关审核，以岗位职责为立足点，有的放矢地进行权力分解，减少工作随意性，使党风廉政建设要求融入每个岗位，有效地预防了党风廉政建设与业务工作“两张皮”的问题，找准了结合点，累计对全局各业务范围排查风险类别15余条，排查梳理整理廉政风险点360余条，制定监控措施500余条。在多次修改完善、整合细化的基础上，形成《薛家湾供电局廉政风险点及防控措施汇编》，突出廉政风险排查工作的标准化、系统化、成果化和长效化。
谈话流程“实时记录”，全程实现“留痕管理”
此次谈话采取现场记录的方式，谈话记录由谈话双方签字存档，实现廉政谈话全程留痕。谈话内容既涵盖了履行党风廉政建设“两个责任”、遵守“六项纪律”、落实中央“八项规定”精神、“四风”及作风建设等内容，同时又结合谈话对象分管部门和单位存在的廉政风险点对其进行提醒告诫，要求做到业务工作分管到哪里，党风廉政建设工作就要跟进到哪里，坚持“制度防控”与“流程防控”并重，并对有关问题的修改完善情况进行跟踪督查，切实增强谈话的实效性，谈话实行全程记实痕迹管理，统一留存归档，确保痕迹化管理工作的严肃性和权威性。
谈话活动“层层递进”，廉政提醒“目标明晰”
自局党委书记、纪委书记与中层干部开展谈话以来，局纪委书记与局领导班子成员；局领导班子成员与分管领域负责人；各单位、部门班子成员与基层各班、站、所（组）长、关键岗位等人员也陆续开展了廉政谈话活动，层层传导压力，让廉政谈话成为严肃党内政治生活的主渠道。通过三级（党委、纪委、部室）四层（党委书记、纪委书记、班子成员、部室主要负责人）谈话提醒，层层履行好从严治党责任，抓早抓小，让咬耳扯袖、红脸出汗成为常态，使全局党员干部在落实“两个责任”中勇于担当、主动作为。 来源： 中电新闻网
