坚守红线确保“颗粒归仓”
“今年,我们根据企业的运营状况,制定了一系列电费回收措施,实施预警机制,对新装、增容和变更客户全部采用负控预购电模式,坚守电费回收这条红线。”4月26日,国网吉林供电公司营销部电费电价管理专工刘洋说。
国网吉林供电公司通过推行负控预购电结算办法,对月度电费金额较大的客户采取多次抄表分次结算电费的办法,缩短电费回收周期,使得应收电费余额和比重逐月下降,电费月月结零。
针对部分企业发生陈欠电费的实际,该公司主动沟通,主管领导多次深入企业,与企业负责人面对面协商,征求用电意见。吉林铁合金股份有限公司回款90%为承兑汇票,电费回收异常困难,对应收电费余额构成很大压力。为降低风险,该公司定期对铁合金公司进行走访,了解客户最新生产经营状况,把握电费风险防范的主动权,及时收集电费回收相关信息,每周发布电费风险预警,电费回收风险提前得到控制。
内外发力增供扩销不停步
“地源热泵冬季供热,夏季制冷,比其他供热系统的供热效率高50%到70%,比空调的制冷效率高20%到40%,低碳环保,是目前最为高效的家居供热和制冷系统。”7月9日,在绿色能源推广实施巡展现场,国网永吉供电公司员工向客户介绍地源热泵的供暖特点。
年初以来,国网吉林供电公司深挖潜在用电市场,增供扩销态势向好。大力实施电能替代,主动服务用电市场。开展电力市场调查,拓宽电能替代宣传渠道,在城市集中供暖、商场、宾馆等领域大力推广地源热泵、电采暖、电锅炉,在农村集市、居住区等领域大力推广电能替代巡展活动。该公司还通过建立客户走访汇报制度,主动了解客户用电需求,了解客户生产计划和年度检修计划,尽可能将电网检修工作与客户检修同步进行;大力实施“零点工程”,合理安排抢修时间,减少电量损失;规范用电市场管理,详细制定增供扩销实施方案,将动态责任目标分解落实到单位和个人,全力以赴确保电量增长的责任体系;实施重要客户项目经理负责制,为重点客户提供一对一的高品质、差异化服务,加快重点负荷的投产速度,促进售电量快速增长。1至6月份,建设地源热泵17户,投运电采暖89项,累计增加售电量641万千瓦时。
“在线”监控保客户平安用电
“你们的工作做得扎实,形成了检查规范、措施得力、整治有效的工作流程。”5月29日,国网吉林供电公司工作人员在走访吉林省夹皮沟矿业公司时,对该矿业公司整改后全新的用电环境感到很欣喜。
吉林省夹皮沟矿业公司是以金矿生产为主的企业,采用单电源供电方式,没有备用电源,一旦发生停电事故,将直接威胁矿工的人身安全。而且该矿业公司供电线路使用年限长,设备超负荷严重,随时可能引发线缆或变压器故障,引起越级跳闸,危及电网安全。
要电力客户的用电安全一直是营销安全工作的重中之重。年初以来,该公司组织各单位协调当地政府,对吉林地区100户高危及重要电力客户下发文件进行确认,用电检查人员坚持做到“服务、通知、报告、督办”四到位,加大隐患整治力度,安排营销管理人员走进企业,督促客户进行隐患整改,实现“在线”监控,确保高危客户实时安全。制定《吉林省电力有限公司关于加强营销安全管理工作的意见》,编制《营销各岗位安全风险分析与预控工作手册》和现场作业工作单,建立健全营销三级安全网络,全面推行营销标准化作业,营销员工的安全意识和安全风险防范能力切实提高。据悉,该公司上半年出动用电检查人员800余人次,发送隐患整改通知书104份,检查高危及重要客户429户次,供用电隐患整改率达到82%,未发生有供电方责任的用电事故。(吉筱萱)