坚守红线确保“颗粒归仓”
“今年，我们根据企业的运营状况，制定了一系列电费回收措施，实施预警机制，对新装、增容和变更客户全部采用负控预购电模式，坚守电费回收这条红线。”4月26日，国网吉林供电公司营销部电费电价管理专工刘洋说。
国网吉林供电公司通过推行负控预购电结算办法，对月度电费金额较大的客户采取多次抄表分次结算电费的办法，缩短电费回收周期，使得应收电费余额和比重逐月下降，电费月月结零。
针对部分企业发生陈欠电费的实际，该公司主动沟通，主管领导多次深入企业，与企业负责人面对面协商，征求用电意见。吉林铁合金股份有限公司回款90%为承兑汇票，电费回收异常困难，对应收电费余额构成很大压力。为降低风险，该公司定期对铁合金公司进行走访，了解客户最新生产经营状况，把握电费风险防范的主动权，及时收集电费回收相关信息，每周发布电费风险预警，电费回收风险提前得到控制。
内外发力增供扩销不停步
“地源热泵冬季供热，夏季制冷，比其他供热系统的供热效率高50%到70%，比空调的制冷效率高20%到40%，低碳环保，是目前最为高效的家居供热和制冷系统。”7月9日，在绿色能源推广实施巡展现场，国网永吉供电公司员工向客户介绍地源热泵的供暖特点。
年初以来，国网吉林供电公司深挖潜在用电市场，增供扩销态势向好。大力实施电能替代，主动服务用电市场。开展电力市场调查，拓宽电能替代宣传渠道，在城市集中供暖、商场、宾馆等领域大力推广地源热泵、电采暖、电锅炉，在农村集市、居住区等领域大力推广电能替代巡展活动。该公司还通过建立客户走访汇报制度，主动了解客户用电需求，了解客户生产计划和年度检修计划，尽可能将电网检修工作与客户检修同步进行；大力实施“零点工程”，合理安排抢修时间，减少电量损失；规范用电市场管理，详细制定增供扩销实施方案，将动态责任目标分解落实到单位和个人，全力以赴确保电量增长的责任体系；实施重要客户项目经理负责制，为重点客户提供一对一的高品质、差异化服务，加快重点负荷的投产速度，促进售电量快速增长。1至6月份，建设地源热泵17户，投运电采暖89项，累计增加售电量641万千瓦时。
“在线”监控保客户平安用电
“你们的工作做得扎实，形成了检查规范、措施得力、整治有效的工作流程。”5月29日，国网吉林供电公司工作人员在走访吉林省夹皮沟矿业公司时，对该矿业公司整改后全新的用电环境感到很欣喜。
吉林省夹皮沟矿业公司是以金矿生产为主的企业，采用单电源供电方式，没有备用电源，一旦发生停电事故，将直接威胁矿工的人身安全。而且该矿业公司供电线路使用年限长，设备超负荷严重，随时可能引发线缆或变压器故障，引起越级跳闸，危及电网安全。
要电力客户的用电安全一直是营销安全工作的重中之重。年初以来，该公司组织各单位协调当地政府，对吉林地区100户高危及重要电力客户下发文件进行确认，用电检查人员坚持做到“服务、通知、报告、督办”四到位，加大隐患整治力度，安排营销管理人员走进企业，督促客户进行隐患整改，实现“在线”监控，确保高危客户实时安全。制定《吉林省电力有限公司关于加强营销安全管理工作的意见》，编制《营销各岗位安全风险分析与预控工作手册》和现场作业工作单，建立健全营销三级安全网络，全面推行营销标准化作业，营销员工的安全意识和安全风险防范能力切实提高。据悉，该公司上半年出动用电检查人员800余人次，发送隐患整改通知书104份，检查高危及重要客户429户次，供用电隐患整改率达到82％，未发生有供电方责任的用电事故。（吉筱萱）
