一是与各种宣传活动相结合。通过企业网站、文化展厅、电子宣传栏等形式对企业文化相关内容进行广泛宣传，并把企业文化建设延伸到学习型班组建设、学习型党组织建设中，在全公司范围内营造了人人关注、支持企业文化的良好局面，使企业文化深深扎根在广大员工心里。
二是与企业经营管理相结合。把企业文化渗透到企业管理的各个方面，通过强化计划管理，深化经营分析活动，及时解决生产经营中的突出问题，创新方式方法，实现生产经营成果最大化。积极开展合理化建议活动，鼓励员工针对企业生产、经营各个环节中存在的问题，提出建议，增强了员工的主人翁意识和创新精神，促进企业健康快速发展。
三是与提高员工素质相结合。通过开展各种培训、知识竞赛、技能比武等活动，为员工搭建发挥自身才干的舞台，在公司上下形成尊重人才、重视人才的良好氛围。同时，把企业文化宣贯的有关内容纳入员工培训教学体系，与专业技能、专业知识、素质教育紧密结合起来，营造“比、学、赶、帮、超”的良好学习氛围，使企业文化精神扎根在内心里，体现在行动中。
四是与提升企业竞争力相结合。积极把企业文化建设与企业的中心工作相结合，不断解决新问题、积累新经验、创作新成果，推动企业科学快速发展。通过企业文化建设，凝聚了人心，鼓舞了士气，激发广大员工工作的积极性和创造性，营造积极向上的企业精神面貌，形成了党群共建、齐争共创的良好格局，提升了企业的核心竞争力。 来源：中国网
