一是成立农网改造升级工程办公室，结合实际情况编写《农网升级改造规划》和《农网改造升级工程奖惩办法》，明确项目流程和考核制度，为圆满完成农网改造任务提供了有力的组织保障和制度保障。设专人负责项目，全面落实量、质、期要求，实行日汇报、周调度、月考核，保证项目从源头到送电的全过程管控。二是积极主动与政府和村民沟通联系，张贴农网改造升级工程施工公告，避免发生搭车收费情况，接受电力客户的监督，坚持文明施工，实现“和谐施工”，保证工程顺利进行。三是加强现场施工安全管理，“抓住两头、管住中间”，开好开工会和收工会，施工期间严格落实现场各项安全规章制度，确保施工现场安全；加强质量管控，施工严格执行国家制定的施工工艺标准，认真落实施工质量“三级”验收管理，组织开展工程质量评比竞赛活动。四是严格工程进度管控，集中精兵强将，制定施工里程碑计划，倒排工期，抓紧施工，确保工程务期必成。五是根据农村居住分散、点多面广的特点，坚持 “小容量、密布点、短半径、绝缘化”原则进行施工工作，有效优化电网结构，提高农村供电可靠性和电压合格率。 来源：大众网
今年以来，枣庄供电公司薛城客户服务分中心认真落实国务院实施新一轮农村电网改造升级工程工作部署，五措并举大力推进农网改造升级项目实施，提升农村居民客户的供电可靠性和电能质量，为全区农村经济社会发展提供坚强供电保障。
