“这是我们所今年开展‘两学一做’学习时的一个新尝试，我们自己制作录音，做了几期，收效不错，打算一直做下去。”变电管理一所综合部党群纪检专责杨洁这样告诉记者。通过听书的形式学习党章，已经成为变该所党员的习惯：每期短短几分钟，上下班路途中、工余休息时，点开就能收听学习。
自2014年以来，变电管理一所陆续开发了“昆明供电局变电管理一所”微信公众号、内部网络服务站、“精益大草原”网站和App等新载体，形成矩阵，助力党建搭上了“互联网+”的快车道。
掌上课堂：变被动为主动，学习更“走心”
“两学一做”，贵在经常。可要是放在过去，对于变电管理一所这样一个生产任务繁重、人员工作地点分散的基层来说，想要把党员集中起来开展经常性的学习并不容易。
据了解，变电管理一所担负着所辖35千伏至500千伏共75座变电站的运行检修维护工作。“作为生产基层，全所工作任务重，安全风险较大，工学矛盾比较突出。”变电管理一所所长、党总支副书记孔令向记者阐述了该所开展党员学习时的实际困难。
面对困难，变电管理一所人人都开动脑筋。“以前学习都是坐在会议室，环境单一，而且经常和工作时间冲突。我就想，党员学习能不能和科技、网络结合，这样出工路上也可以学。”谈到“精益大草原”网站和APP的开发初衷，变电管理一所检修部继电保护二班继电保护工王天安告诉记者。平时爱好电脑编程的他，利用业余时间，完成了“精益大草原”网站和手机APP的开发。“精益大草原”打通了PC端和手机端，为多媒体呈现党员学习内容提供了网络共享平台，改变了会议室学习材料的枯燥和呆板。此外，微信公众号和《变“观”一所》电子杂志也成为该所党员学习的重要平台。
在智能手机近乎普及的今天，这种方式显然贴合了当下人们的生活习惯。“随时随地，省时省力”——这是广大党员对这些掌上课堂的共同体会。在变电管理一所党总支副书记兼工会主席施斌看来，这样的掌上课堂打破了时间和空间的限制：“有了微信公众号和‘精益大草原’APP，因为工作没法参加集体学习的党员，在手机上就可以把党课‘补’回来，保证了人人都可以学习。”
有了这些“互联网+”的强大新平台，怎么样让党员变被动为主动，养成主动学习的习惯呢？“把内容做有趣，做丰富，让大家真正爱看爱学。”杨洁这样说。作为党员学习内容的制作者之一，她和同事在内容选择、制作上格外上心。记者打开变电管理一所的微信公众号和“精益大草原”APP，党员学习内容不再是干巴巴的材料，而是精炼的、图文并茂的信息，还有漫画、听学音频、动画、视频等新颖形式，深入浅出，通俗易懂。
有了便捷的掌上课堂，党员碎片化的时间得到了充分利用，党员教育实现了经常化和高效化。同时，内容多样有趣，党员学起来也就容易“走心”了。截止5月31日，该所共发布党员学习内容包括大草原帖子68条、微信526条、杂志44期，其中两期“‘微’党课”在2015年云南电网公司“精品党课”评比中获奖。
信息服务站：封闭变开放，党建工作“减负”
“党建工作中，很大的工作量是日常的资料发放、表格报送等内容。我们总支有4个党支部、16个党小组，每个事情都要打一圈电话通知。”杨洁介绍说，“现在很方便，表格、资料、视频都直接上传服务器，再微信群里通知一下，大家自己就可以去下载了。”
变电管理一所党总支尝试突破传统的工作模式，通过设置服务器，建设了所内网络服务站。打开服务站，有党政学习、先进宣传、资料报送、课件分享等各类文件夹，内容一目了然。党总支将工作要求及相关资料上传至服务站，各党小组则将执行情况、反馈信息更新至站内，所有的操作只需联通本地网络即可，且方便快捷，解决了办公系统对文件大小的限制及出现网络不通时无法正常开展工作的难题。此外，网络服务站的使用使党建工作更加透明、信息采集更加便捷，所有的工作记录都会留下痕迹，便于之后的检查改进，形成了党总支与党员之间、党小组之间互相监督、互相学习的良好态势。
建立了信息化平台，真正实现了日常党务工作“减负”。截止5月31日，党总支累计使用服务站完成工作352项，党员通过服务站获取资源信息116个。此外，党总支分层分级建立了包括支部书记、支部委员、党小组长以及各支部、党小组的微信群22个，大大提高了工作沟通的效率。
共享平台：单边变互动，汇聚正能量
“学习是一个部分，学完之后要给大家提供一个展示、交流的平台，促使大家总结，也看看别人怎么做。”孔令认为该所党总支将党员学习心得体会通过“精益大草原”和微信公众号发布出来，是一个很好的方式。此外，变电管理一所党总支充分运用新媒体及电子资源打造“电子图书馆”、“电子荣誉室”、“党员荣誉墙”、“员工成长通道”等党员交流平台，不断增强党员的参与度和互动性。
打开“精益大草原”网站，在“荣誉墙”板块中，记者看到一张张贴满屏幕的奖状，这是该所党组织和个人所获荣誉。该所党总支旨在通过这样的方式传递正能量。同时，变电管理一所党总支还将近五年以来从所内晋升优选到更高岗位的人员进行汇总整理，用身边的实例让员工看到、体会到成长的可能性与幸福感，鼓舞员工积极参与各类岗位竞聘，做好职业生涯规划，在“可视化”成长的幸福感中更加努力工作。对于该所的“互联网+”新形式，施斌认为这些是开放和互动的平台：“我们有‘荣誉墙’，我们还有‘曝光台’。展示荣誉，也让大家互相监督，曝光不合格的行为。”
变电管理一所党总支“摸着石头过河”的“互联网+党建”从开发摸索到现在丰富多彩的内容和形式，2年多取得这样的成果着实不易。然而，变电管理一所党总支的有益探索并没有停下。“我们的‘互联网+’尝试很多都才刚刚起步，今后将会不断完善平台，开展更多的党员活动，实现像更多好的东西的共享，比如‘电子图书馆’等。”施斌介绍说。此外，在党建工作信息化方面，该所党总支正在摸索将数据库和信息服务站结合，实现信息的自动分类汇总，进一步提高工作效率。 来源：中电新闻网
