一是变结果监管为全过程监管，进一步规范有序用电工作开展。坚持问题导向，在监管工作中，打时间差，找提前量，将问题化解在初期。把有序用电监管作为切入点，通过对东营公司的有序用电方案的审核，指导东营公司对方案进行多种方案和策略的编排，避免长时间对部分客户持续限电。去年7月份电网迎峰度夏期间，驻点跟踪有序用电实施情况，确保有序用电方案得到有效执行。根据负荷供需情况，指导东营供电公司实时开展负荷调整工作，由于措施扎实可行，组织周密细致，该单位2015年共实施有序用电3天，有序用电计划得到较好执行。
二是变事后监管为事前监控，促进用户受电工程市场全面放开。围绕“五个持续、五个保障”的要求，把排查“三指定”违法违规行为作为规范业扩工程市场秩序的突破口。年初向驻点监管企业公布监管清单，要求每月报送业扩报装情况，及时就业扩受理设计、施工、试验等各个环节提出监管建议和意见，规范供电企业的业扩行为，促进市场公平开放。同时，将监管工作“嵌入”供电企业的集体企业。对集体企业的业扩市场开拓工作进行实时跟踪，及时纠正其不规范行为。目前济宁市区已有超过20家具备承装(修、试)资质的施工企业在受电工程市场开展电力施工业务，该公司集体企业在业扩受电工程的设计、施工两个方面的市场占有率已降至40%、2.4%，用户受电工程市场开放情况总体良好。各驻点监管企业按照山东能源监管办驻点监管方案的实施要求，进一步精简业扩手续、提高办电效率，积极构建客户导向型业扩报装服务。
三是变“漫灌式”监管为“科目式”监管，进一步强化监管成效。针对监管力量不足、现场检查时间短的实际， 对居民小区供电问题，“嵌入”被监管对象的日常工作，开展“科目式”监管。将东营供电公司的新建居民小区供配电设施配套费政策执行情况和户表改造情况列为监管科目。结合驻点监管的优势，将监管重点工作计划“嵌入”公司工作计划，使一些久拖未决的问题得以解决。泗水供电公司积极推动，初步建立了政府扶持、管理单位部分出资和供电企业协助施工改造的模式，促进了群众用电质量的提高。垦利县供电公司在没有统一的户表改造资金的情况下，自筹资金对开发商“跑路”的新建小区进行积极接管，确保小区的正常用电。 来源： 中电新闻网
