中电新闻网讯 通讯员 李文博 报道 7月15日，安丘供电公司启动“高压供用电合同规范管理月”活动，利用一百天时间，全方位排查当前合同管理存在的问题，全面防范和化解公司经营风险，提升公司依法经营、依法治企能力，实现合同签订率达、有效率均达100%。
活动中，该公司严格实行合同管理“四原则”，即实行分级管理原则、闭环管理原则、信息化管理原则、同档案电子化管理原则。活动按照属地管理原则同步推进，各供电所组织对辖区内所有高压合同的签订情况进行排查摸底，集中审查现有合同签订情况，及时统计出本次补签、续签范围内的客户。针对客户用电性质、计量方式、电价与电费结算方式、产权分界点等合同的重点内容，认真审查原来的合同与客户当前实际用电情况是否一致。实行高压客户“一户一档”管理模式，极推进供用电合同文本、档案资料的电子化管理。各单位营销员是管理的第一责任人，具体组织高压合同的规范性、有效性排查与合同补签、续签工作，并对合同签订的质量组织审查，在活动期间负责与公司营销部全过程做好业务衔接和工作配合。
为保证高压合同文本规范、版式统一，该公司统一印制合同，营销部组织开展高压合同签订专题培训。为实现合同规范化管理目标，该公司定期通报各单位高压合同补签、续签情况，并纳入到供电所月度同业对标。
