一是把正风肃纪作为排除廉政隐患的重要任务进行部署。该公司开展以“转作风、正行风、塑形象”为主题的专项行动，及时召开动员会议，动员全体干部职工充分认清形势，提高思想认识，迅速投入到“转作风、正行风、塑形象”专项行动中，并以明查暗访和媒体曝光案例为警示，充分认识开展正风肃纪工作的重要性、严肃性和紧迫性。公司党委组成检查组，按照检查内容逐项进行排查，重点查找作风纪律、财务管理和生产经营方面存在的突出问题，坚决防止自查敷衍应付、互查问题隐瞒不报。其中，作风纪律方面查出请销假手续不全、服务态度不热情、着装不规范等4方面11条问题，财务管理方面主要存在大额支出未附明细清单等2条问题，及时清除了廉政隐患。并用典型的反面典型进行教育，向干部职工敲响正风肃纪的警钟，绷紧作风建设的发条，破解对正风肃纪行动认识不深的难题。
二是把群众满意不满意作为立行立改的标尺抓好落实。组织“六个一”活动。积极开展群众帮、对外征“六个一”活动，即：一份征求意见表、一次走访活动、一次谈心活动、一次座谈会、一个意见箱、一个监督电话，组织群众帮助找问题，共征求意见和建议20多条，把群众满意不满意作为标尺，使专项行动成为干部职工受教育、优作风、严法纪的过程。同时，开展“大反思”活动。组织全体干部职工认真撰写自查报告，针对查找出来的问题进行深刻反思，在思想上找根源、在工作上找差距、在制度上找漏洞，找准症结，分析原因，明确服务为民，立行立改的努力方向，确保查找问题全、准、深，整改问题细、快、实。
三是把内外监督作为转变作风的有力措施构建长效机制。在内部监督上，该公司公司成立人资部牵头的专项行动督查小组，定期不定期地深入机关各部室、基层各单位开展工作督查。围绕廉洁从业，加强对执行民主集中制、选拔任用干部、基建工程、采购、招投标等综合管理类工作的监督；围绕廉洁从业，定期开展对业扩报装、工程施工等环节的检查和督察，将廉政监督落实到行使权力的各个环节。在外部监督上，该公司从社会上聘请5名政治坚定、作风正派、德高望重的老同志担任专项行动义务监督员，随时随地对不良之习、违规之举进行督察纠正，切实把干部职工精力集中到千方百计强管理，一心一意抓服务的中心工作上，以团结务实的作风，顽强拼搏的精神，奋力完成生产经营任务目标。
四是把整改到不到位作为教育实践活动的实效性进行评价。该公司坚持做到整改“四明确”，即明确整改项目和内容，明确整改目标和时限，明确整改措施和办法，明确整改责任和主体。有条件解决的要边查边改不观望，能自己解决的要及时解决不上交，一时难以解决的要积极创造条件解决不畏难。截至目前，对于排查出的7个方面22条问题已全部整改到位。同时，开展“问题整改回头看”活动，围绕专项行动各个阶段的安排部署和目标要求，逐项对照复查，进一步完善整改措施，巩固整改成效，杜绝问题反弹。
