企业文化是企业发展的软实力，是政治灵魂。也是企业领导者的战略思想、经营哲学、管理方式和员工们的人生观、价值观、行为方式深度融合的共识形态规范，同时也是用文字高度摡括的企业广告宣传品。党建工作是国有企业政治建设的载体，是中国特色社会主义经济建设的政治核心，是中国共产党执政的基石。党建工作和企业文化建设相结合，不仅能从根本上保证国有企业文化建设的政治方向，把正确的价值观渗透到企业文化建设中去，而且能给企业党建工作注入新的活力，并通过党的政治建设、思想建设和组织建设把企业的特质文化理念融入到企业管理的各个方面，从而产生无形的生产力。按照金元集团党委“依托企业党建推进企业文化建设，依托企业文化建设拓展企业党建工作”的总体思路，西能公司党建和企业文化建设工作有以下实践：
一、聚焦人和效优，透视三个结合的企业文化理念
企业文化理念是企业文化建设实践和理论的提炼，是企业文化的精神内涵，企业精神和核心价值观是企业文化的灵魂。不同的企业有不同的企业文化理念。贵州西能电力建设有限公司曾以“勇于开拓、不怕困难、埋头苦干、精益求精”的金元精神短、频、快的推进了34台1220万KW火电机组的建设，托起了贵州西电东送的辉煌篇章。中电投集团重组金元后，西能公司在金元集团特质文化理念的建设中，以“人和效优”的核心价值观为引领，把建设独具特色的西能文化作为公司党委“内聚力量 外塑形象”的重要内容。积极探索和推进公司党建与企业文化建设相结合，企业文化建设与工程建设相结合，工程建设与党支部标准化建设相结合的有效途径和方法，为公司持续健康发展提供了有力的精神支撑。
在金元集团特质文化理念的形成过程中，作为金元集团建设板块的服务性公司，西能公司从长期的工程文化践行中总结和提炼，初步形成了一些具有工程管理特色的文化理念：公司在弘扬“坚持、坚守、坚韧”的核心文化理念中，始终奉行“专业化、标准化、规范化、精细化”的发展思路；秉承“诚信服务科学管理 安全优质 创新卓越”的管理方针；践行“立足贵州 奉献金元”的服务宗旨；贯穿“关爱生命 安全为天”的安全理念；传播“奉献金元 西能情深”的企业文化传播语。给金元集团“人和效优”的核心价值观注入了新的活力，并通过“三个结合”的实践和探索，有序的促进了公司企业文化建设氛围的形成，有效的拓宽了党建工作的思路和平台，有力的推动了工程建设管理水平的提升。
二、聚焦人和效优，践行工程建设管理的党建文化
企业党建工作只有围绕中心，才能内聚核心；只有依附载体，才能衣装衬出；只有勤俭、高效、现代的推进，才能有生命力；只有和经营管理在产生互动，才能形成合力。在中电投集团党组构筑“大党建”格局的思路和金元集团党委“务虚更要务实,投入更要产出”的党建理念指导下，公司党委紧紧“围绕项目抓党建，抓好党建促项目”这一党建工作目标，本着勤俭高效现代的原则，在工程建设中以“人和效优”为核心，不断推进党建文化的落地生根，不断的让工程建设管理注入精神和活力。
一是以工程建设为重点，把党支部建立在项目上，在筹建建管处的同时组建建管处党支部；二是以党支部标准化建设为主线，以工程项目为落脚点，以勤俭、高效、现代为指导，以党员示范岗、党员责任区、党员创优工程活动为抓手，步进式的推进企业文化建设，不断提升党支部融入工程、服务工程的政治核心能力；三是围绕公司团队建设，着力党员干部思想政治素养的培育，将政治理论培训与公司企业文化的理念践行相结合，将中层干部的民主评议与员工的绩效考核相结合，将技术干部的培养与党员发展工作相结合，有力的促进了公司党员干部队伍素质的提升，导引了一批以张天力、朱晓强等为首的年轻干部脱颖而出，并充实到工程建设管理的主要岗位和重要位置；四是创建“职工电子书屋”、开展拓展训练、技能比拼、歌咏比赛、知识竞赛等文化和娱乐活动，以满足职工的精神文化需求，弘扬文化正能量，增强职工对企业的认同感和归属感，使之成为公司发展的坚定支持者、积极奉献者和最终的受益者；五是多形式、多渠道传播企业文化，把公司网站、工程前期策划和工地建设作为宣传企业文化理念的主要阵地，突出亮点和特色，营造企业文化在工地润育生根的良好氛围；六是将廉洁从业教育融入公司的企业文化建设中，不定期的观看廉洁警示片、组织党员干部参观廉政教育基地、发送廉洁短信、建立廉洁文化走廊、向公司领导家属发出“倡廉书”等助廉活动，让廉洁文化发挥潜移默化、润物无声的作用；七是按照公司加强经营管理的总体要求，把党建与企业文化融入到公司的管理提升活动之中，以助推勤俭经营的制度建设为准则，加强“三公经费”的阳光管理，逐年降低了公司经营管理成本。以助推优质高效为目标，加大工程建设“四大控制”管理，实现了灰洞水电站由不可能到全面投产发电的目标。近几年来公司党建与企业文化建设相结合，企业文化建设与工程建设相结合，工程建设与党支部标准化建设相结合，产生了无形的生产力，特别是毛家河建管处在“7.13”地质灾害抢险救灾中，党的政治核心和党支部的战斗堡垒作用得到了有效的发挥，展示了以陈浩、华兴贵等为代表的共产党员的先锋模范带头作用，充分的践行了“人和效优”的核心价值观，促进了“工程优质、干部优秀”文化理念的着实体现。
三、聚焦人和效优，着力企业文化理念的落地生根
优秀的企业文化是企业发展壮大的源泉。而特质的文化理念只有落地生根才能生机盎然，公司坚持“企业文化理念落脚于工程建设”的企业文化建设思路，在工程建设中以“人和效优”为核心，紧紧抓住工程管理的重点推进企业文化建设的落地生根。
一是在以“向安全要效益，以安全促发展”为主题的实践活动中，各个工程项目通过开展安全知识竞赛，安全从我做起演讲比赛等文化活动，普及安全知识，强化安全基础、传播安全文化理念，切实增强一线管理人员的安全意识和技能，促进工程建设的安全发展；二是在党的群众路线教育实践活动中，继续开展“转作风、下基层、办实事、谋发展”践行活动，把公司的经营理念注入于工地文化建设之中，把工地文化建设融入于公司经营管理之中，有力的促进了企业文化理念的拓展；三是在开展创“文明工地”建设活动中，将“文明工地”建设内容纳入安全文明施工标准化的策划之中，宣传和传播公司文化理念。当你跨入生活区域，步入办公场所，进入施工现场，一幅幅“人和效优”、“多彩金元、激情奉献”、“团结协作、优势互补、相互欣赏、共同成功”、“清白做人、干净做事”、“安全是生命的保证，安规是教训的结晶”等文化理念和传播语就会跳入你的眼底，渐入你的脑海，逐渐逐步地将企业文化的内涵和精髓转化为具体工作的执行力。并通过“文明工地”建设活动，不断提高安全文明施工管理水平，推进工程安全文明施工标准化建设的不断提升，让安全产生效益，让安全管理形成文化，让“坚持、坚守、坚韧”的工作作风和“关爱生命 安全为天”的安全理念，在工程建设中生根发芽，进一步“内强工程安全，外树公司形象”。
2014年是西能公司“1411”工程全面铺开的一年，在新的起点，面对毛家河水电站3*60MW机组三机投产，茶园电厂2*600MW火电机组开工，绥阳动力车间2*150MW火电机组开工，象鼻岭水电站站2*120MW机组大江截流，上尖坡水电站2*30MW机组大江截流，冗格水电站3*30MW机组按计划推进，高生水电站2*50.3MW机组完成施工准备的新目标和新任务，西能公司党的建设和企业文化建设工作又面临一场新的挑战和新的实践，我们一定要以“人和效优”的核心价值观为引领，进一步总结、提炼、践行好公司的企业文化理念，贯彻和实践集团公司党组“大党建”的工作部署，有序推进勤俭、高效、现代的“三型党建”工作，进一步让党的政治优势凝聚力量、让企业文化产生活力，让党建、企业文化和工程建设管理的深度融合凝聚着广大职工的精神力量，合力推进1411工程建设，为金元集团跨越1000万装机容量再谱新篇章。（邱康龙）
