而在日常工作中，由于每个人抓落实的力度有轻重，办事情的质量有好坏，干工作的效率有高低，有些事情虽然也在干，却没能达到理想预期，有的工作虽然天天喊落实，却没能落到实处。具体表现有：一是流于形式，在接受任务之后，直接派给下级，落实仅仅成了形式上的安排和传达；二是敷衍了事，工作安排了却没有扎实推进，任务下达了却没有认真管理，工作效果和目标没有得到保障；三是拖延应付，效率低下，工作任务的完成没有时效性；四是不求甚解，不切合实际，用已经形成的思维定式，按照固定的程序去完成任务，以“做过了”代替“完成了”；五是知难而退，面对实际问题时的综合解决能力、判断和协调能力还有待加强，解决问题的效果往往达不到预期；六是只重结果，任务虽然完成了，但却忽略过程中的管控和指导。
那么，什么才是真正的落实呢？多年前读过的《把信送给加西亚》一书中的罗文立即浮现在眼前。在19世纪美西战争中，年轻中尉罗文接到麦金莱总统的任务——给加西亚将军送一封决定战争命运的信，他没有任何推诿，不讲任何条件，历尽艰险，徒步走过危机四伏的国家，把那封重要的信交给了“身在丛林不知处”的盟军将领加西亚，完成了这件“不可能的任务”。故事中的罗文被许多人作为敬业和责任的代表，而我认为罗文更是落实的表率。罗文的精神就是目标明确、信念坚定、行动迅捷、真抓实干、毅力顽强的精神，罗文完成任务的过程就是不折不扣落实的示范。
任何一项工作任务的完成，都是抓落实的结果。习近平同志多次强调要发扬“钉钉子”精神，就是激励全党以昂扬向上、奋发进取的精神状态，推动各项方针政策和工作部署的落实。
抓落实，要发扬“钉钉子”精神，一要“钉得快”。要把钉子定好，下手要快，钉子要瞬间敲锤，像按图钉那样是钉不进去的。完成工作任务必须行动迅捷，要有只争朝夕状态和说干就干的作风，不能推、不能拖、不能等、不能靠。机遇的出现总是非常难得、稍纵即逝，只有牢牢抓住不放，紧办快办，有些事情才能办成，否则就容易形成“一步赶不上，步步赶不上”的困难局面。我国经济发展长期向好的局面给电力企业提供出不少新的有利支撑和难得的机遇，可以说是“发电企业的最好时期，有利于进一步巩固持续向好的经营局面”。笔者所在大唐武安发电公司要实现年度各项奋斗目标，完成年度重点工作任务，实现安全生产和经营管理“双提升”、盈利“过亿元”，必须要把握当下的好形势和难得机遇，各项工作的开展都要雷厉风行。
抓落实，要发扬“钉钉子”精神，二要“钉得准”。要把钉子定好，定位要准，钉子不能乱钉，选准切入点，钉到节骨眼，才能起到应有的作用。首先要明确目标，要盯住事关全局的重点工作，把决心转变成行动，把目标转变成实际效果。2013年，武安发电公司全体干部职工面对诸多的困难和考验，精心组织安全生产翻身仗，逐步走出困境，较好地扭转了被动局面，机组趋于稳定，盈利能力逐步提高，但也存在安全生产基础较为薄弱、各项管理职责不清晰等亟待解决的问题。正是基于此，公司在2014年提出了安全生产和经营管理“双提升”的目标，明确电量和煤价两个关键，坚定的实施“利润过亿元”行动计划，把省公司下达的重点任务落到企业的实处上。
抓落实，要发扬“钉钉子”精神，三要“钉得狠”。要把钉子钉好，力道要狠。钉钉子并不轻松，面对的是硬物，必须有相当的力度，顶得住压力，受得了锤炼，才能把钉子钉实。蜻蜓点水、摆个花架子是钉不进去的。方案计划的落实，是主观见之于客观、精神转化为物质的过程，不仅需要发挥主观能动性，同时也需要具备一定的外在条件。在这个过程中会遇到许许多多的困难和阻力，我们必须信念坚定，正视困难、冲破阻力、排除万难去争取胜利，而绝不能知难而退、绕着困难走。这也好比钉钉子，一颗钉子钉下去，开始不太费力，中间遇到了硬挡头，如不加大力度，狠砸几锤，就会半途而废。在完成各项工作任务的过程中敢于动真、敢于碰硬。
抓落实，要发扬“钉钉子”精神，四要“钉得牢”。要把钉子钉好，夯得要牢。钉钉子必须一锤一锤接着敲，毅力顽强、锲而不舍、持之以恒，才能钉得牢靠。狠抓工作落实是一个实践的过程，宏伟的目标和完善的计划，不可能靠短期行为来实现，如果事无恒心、人无毅力，打一枪换一个地方，最终难免半途而废、一事无成。在完成各项工作任务的过程中，发扬“钉钉子”精神，保持力度、保持韧劲，善始善终、善作善成，才能不断取得进步。在今年电量计划下调、电价形势未明朗等客观实际下，要完成年初制定的各项任务，都不是“一锤、两锤”所能解决的。这就要求我们立足当下、合理谋划、科学组织、坚定信心，像钉钉子一样，以锲而不舍的精神状态，一锤接着一锤敲，做好每一项重点工作，解决好每一个具体问题，完成每一个节点任务。
一分部署，九分落实。没有落实，再完善的制度也是一纸空文，再理想的目标也不会实现，再正确的政策也不会发挥其应有的作用。日常工作中，我们不妨运用钉钉子的“快、准、狠、牢”来抓各项任务目标的落实。
