该公司以统一为基础，以卓越为目标，探索推进社会主义核心价值观和企业文化传播落地的有效载体，搭建解决公司“两头薄弱”问题的工作平台，推进企业文化融入中心工作、 融入企业管理、融入制度标准、融入员工行为，实现“五统一”企业文化建设全覆盖，为持续深化“两个转变”、基本建成“一强三优”现代公司提供强有力的思想保证、精神动力和文化支撑。
结合“四个一百” 制定了企业文化建设实施方案；二是采取灵活有效的渠道和方式，组织员工学习宣传国家电网公司基本价值理念；三是传播核心价值观，推动员工共建精神家园；四是进一步细化量化工作任务，根据实际情况确定企业文化年度落地重点项目、责任单位和部门、主要工作措施、完成时间等，做到有计划、有目标、有措施、有考核，实行项目管理，落实人员责任，确保年度工作任务务期必成；五是充分利用文件、会议、网络等适当方式，公开企业文化落地重点项目，具体措施；六是认真组织开展“践行核心价值观，争做最美国网人”活动、打造“五心服务”共产党员服务队、大力开展企业文化建设示范点创建和精神文明建设活动；七是重点围绕推进管理基础提升、执行力建设、和谐企业建设、激励体系建设、制度建设等落地内容，开展企业文化调查研究，积极探索把国家电网公司基本价值理念全面融入各项工作的方式方法、有效载体和实现形式；八是统筹兼顾整体推进。采取举办培训班、学习交流会等形式，认真学习、宣传和推广企业文化典型案例，推进企业文化落地实践活动。
该公司以规范、合理、有效的形式把国家电网公司核心价值观和品牌标识等体现在办公、营业、施工等场所的文化环境建设中，紧紧围绕年度重点工作，验证“企业文化”建设的成果。使“企业文化”这棵种子在乌兰浩特市供电公司这块沃土上落地、生根、开花结果，蓬勃发展。（张秀云）来源：新华网电力频道
