研讨会以企业文化的内涵是什么为起始研讨课题，两组成员纷纷踊跃发言，然后各组分别选出队长对公司企业文化建设工作现阶段存在的问题进行了征集和分类。两组队员分别列举员工素质偏低、创造力不足等五类问题，并最终讨论确定出三个最突出问题进行进一步集中讨论。在集中讨论过程中，尹书记引导讨论组成员运用“六项思考帽”的思维训练模式进行，两组成员分别对各自讨论总结出的结果进行找错、求同，并最终共同确定了公司年度企业文化实践创新课题及后续课题研究思路。通过此次研讨会，与会人员的思维得到了进一步发散，团结协作共同寻找问题并最终寻求解决问题的方式方法，有利于更好的推动企业文化建设在公司发展中的积极引导带动作用。
为促进企业文化创新，蓬莱公司成立了“N次方”企业文化实践创新工作室，把创新工作室这种行之有效的创新管理模式由生产经营领域向党群领域延伸。以创新工作室为平台，凝聚和整合文化、团队、创新的力量，在公司上下广泛实施“四化六爱”工程，实现企业文化服务中心工作能量的爆炸式增长。
为使企业文化更加深入的贴近中心工作，蓬莱深入开展“向我看、跟我干、让我来”主题实践活动，突出“贴近群众脉搏，用心点亮仙境”主题，成立了市重点工程供电服务保障指挥部，策划实施了配农网工程攻坚推进等重点示范工程，开展了领导班子包保重点工程项目、包保供电所及基层班组等活动，开展了“三亮三比三创”、“争创电网先锋党支部”和“情系万家进基层”等活动，充分发挥党支部的战斗堡垒和党员的模范带头作用，积极服务于蓬莱经济发展和美丽乡村建设，受到地方政府和广大群众的普遍赞扬。 来源： 中电新闻网
