地处内蒙古北部地区的科右前旗电网覆盖科尔沁草原辽阔大地， 供电辖区大部分是农牧草原山区，点多、线长、面广，属于典型的农牧山区供电范畴，实施“一强三优”农网改造升级工程压力巨大。公司首先制订了“十二五”期间前旗电网发展规划，计划2010年-2015年计划总投资5.9亿元，2010、2011、2012年农网改造升级工程分别批复计划资金1.4亿元、8700万元和9000万元，目前已全部完成项目投资，竣工的工程项目一次性验收并正式投入运行中。批复的2013～2014年网改升级输变电工程已进入施工收尾阶段。
农网改造升级工程是一项功在当代利在千秋的“民心工程”，科右前旗的输变电线路；因电网结构不合理、导线截面细，水泥杆裂纹等严重问题，已不能满足当地工农业和百姓现代生产生活发展的需要，科右前旗供电公司在时间紧、任务重、施工中征用土地十分弱势的情况下，多次召开工作协调会议，公司领导责任到人，各司其职，各部室对口包干，分片负责，不厌其烦耐心细致地上门解释，尽力妥善处理，常常是深夜才回家休息。农网改造技术性能要求标准极高，该公司严格执行＂五制＂钢性规定，中标施工单位在保证网改质量的前提下，量化分析工程指标，强化细化施工进度，业主管理部门即是农网改造升级工程的组织者又是具体实施者，对施工质量的检查；施工进度的安排，实行全过程闭环管理。施工期间，参战人员发扬电力人战胜百年不遇的2002年“416”雪灾的敬业精神，冒着酷暑，顶着严寒，脚踏积雪，吃住在施工现场，刺骨的寒风没有动摇施工人员的意志，每天早5时就进入施工现场立杆、挂线，在平均零下30℃多度的天气里一干就是十个小时左右，中午在工地立伙吃饭。在这次农网改造升级工程中，公司从经理、书记、副经理到各职能部室负责人、职工，都有明确的分工和具体的工作责任。在公司的综合办公楼里，除了必要的工作人员外很少有人坐在办公室里。
据了解， “十二五”期间农网改造升级工程全部投入运行后，科右前旗境内外电网实现兴安高压220千伏大电网坚强支撑，66千伏变电站双电源“手拉手”供电，形成布局合理、供电能力充足、供电可靠性较高的坚强电网，电压合格率和供电可靠率将得到大幅度改善。（吴庆杰 ）
