为强化企业建设，提升一线班组、供电所文化水和工作效率。此次讲座分别从班组建设、班组文化、知识管理、内训管理四个方面展开，来自镇江供电公司党政负责人、中层干部、班组长及供电所长共110人参加聆听。
据悉，优秀的企业文化不仅是企业“软实力”更是核心竞争力。近年来，镇江供电公司持续推进企业文化“落地生根”。开展“每月一星”评选，把践行国家电网公司核心价值理念的员工“亮”出来，通过公司网站、海报等加强宣传;组建“苏电排头兵”宣讲团，轮流开展事迹宣讲。开展“劳模宣传月”，让各级劳模走进基层、走进员工，谈思想、谈认识、谈感悟，切实加强对员工的正能量引领。对思想较为“落伍”的员工开展思想政治“危机管理”，通过核心价值观调研、企业文化问卷等形式，建立“文化接受度”评估体系，区分出“红、黄、蓝”三类适应度群体，以专家辅导、支部书记约谈等形式，加强对员工思想的引导和干预;坚持每月开展一次企业文化活动，每季度召开一次企业文化建设经验总结，每年抽取一个月的时间作为“企业文化宣传月”，以一场故事会、一部宣传片、一本典型集、一名专家讲等“十个一”为载体，开展别具特色的“企业文化宣传月”，提高公司文化活动的长效性;在公司网站上开辟“春江潮”、“增华阁”专栏，刊载员工的原创和推荐作品，增加栏目评分功能，以浏览量、平均分等指标每季度评选“十佳优秀作品”，以荣誉激励的方式吸引员工参与企业文化建设。
今年，该公司将常态化的开展企业文化宣传，借助微信、手机报等形式开展企业文化宣传月，将活动开展情况制作成企业文化系列短片，增强企业文化宣传月在基层员工中的影响力。通过道德讲堂、企业文化故事会、精益思想大讨论活动，将企业文化融入到本单位、本部门的每位员工的思想和行动，提升员工参与公司企业文化建设的主动性和积极性。同时开展企业文化问卷调查、座谈交流会、微感受访谈等，了解企业文化宣传月的成效，通过文化熏陶助推公司企业文化“阔步前行”。(王亮 严怡)来源：中国网
