“三个融入”，即把党风廉政建设融入企业发展战略、融入企业工作大局、融入三个文明建设各个环节。在党风廉政建设工作中，该公司着力在教育的针对性、制度的实效性、监督的系统性上下工夫，加大源头治理力度。
该公司坚持惩防并举，标本兼治，创立 “二层四式三化”廉政特色教育模式。把教育的主体分为党员领导干部、关键岗位员工2个层次，采用体验式、插针式、趣味式、对比式4种方式，对教育的成果按照嵌入化、人性化和学分化三化模式进行考评。通过在局域网开办廉政建设专栏等方式，时刻提醒广大党员常怀律己之心，常思贪欲之害，常除非分之想，做到警钟长鸣。有针对性地对掌握人、财、物的领导干部和岗位人员进行专项预防职务犯罪教育，构筑起反腐倡廉的思想防线。通过廉政故事会、廉政知识竞赛、发送廉政短信等方式，在党员干部中营造反腐倡廉的良好氛围，确保党员干部听得进、记得住、用得上，形成“以廉为荣、以贪为耻”的良好风气。结合保持共产党员先进性教育活动，加大理想信念教育力度，增强党性意识和责任意识，切实解决党员干部队伍在思想、作风等方面存在的问题。
该公司把党风廉政建设与安全生产工作同安排、同检查、同考核，按照“一岗双责”要求和“谁主管、谁负责”原则，层层签订责任书，形成了横向到边、纵向到底的党风廉政建设责任体系。制定下发《廉政风险防范手册》，将安全生产中的危险点分析制度引入反腐败工作，有针对性地查找各相关业务领域廉政风险和问题倾向，超前预防违规违纪行为。
该公司还拓宽监督渠道，筑牢“防火墙”。从加强内部监督入手，充分发挥协同监督有效手段，不定期深入各县区供电局、供电所进行明察暗访。采取多种方式主动征求社会各界的意见，从社会各界聘请特邀监察员，采取定期上门走访、召开座谈会等方式，虚心听取意见和建议。开展家属助廉活动，通过与家属签订《家庭助廉责任书》、召开座谈会等形式，把家庭建成廉洁的“安全港湾”，有力地促进了公司廉政工作的开展。来源：中电新闻网
