9月4日至6日, 2024年中非合作论坛峰会在北京举行。自2013年习近平主席提出真实亲诚对非政策理念以来,在元首外交的战略引领下,中非合作取得更多丰硕成果,展现更多蓬勃生机,涌现更多积极态势。
哈电集团作为共和国装备制造业“长子”,深入贯彻落实习近平主席提出的真实亲诚对非政策理念,以优质项目和精品机组助推非洲加快现代化进程,争做非洲绿色方案的提供者、繁荣发展的促进者、美好家园的参建者,以一串串闪光足迹,助力中非友好合作精神代代相传、发扬光大。
苏丹位于非洲东北部,是联合国公布的世界上最不发达的国家之一,也是世界上最缺电的国家之一,最严重的时候一天能停电30多次。过去,苏丹的电力供应主要靠一些小型电站发电,不仅对环境造成了污染,能耗也很大。苏丹吉利电站开工前,苏丹整个国家的电力装机容量只有60万千瓦,电力严重不足。当时,苏丹正处于国家快速发展的起步阶段,最需要解决的就是供电问题。
2000年,哈电集团进入苏丹电力市场进行调研。通过严谨的市场分析和准确的市场定位,哈电集团凭借着自己的实力,赢得了客户的信任。同年11月,哈电集团与苏丹国家电力总公司签订了“苏丹吉利2×206B联合循环电站工程EPC总承包合同框架协议”。
苏丹吉利一期工程是中国首个落地非洲的大型电站设备项目,也是哈电集团国际公司开拓非洲电力市场的第一个项目。2001年4月21日,该项目合同正式签订,于同年12月12日生效。项目燃机采用轻柴油及液化石油气作为双燃料,由于液化石油气易燃易爆、难于储存,LPG储罐和加热系统技术要求及施工难度较高。
苏丹吉利联合循环电站建成后,成为苏丹国内最大的火力发电厂。尤其是2003年,苏丹电网因枯水而严重缺电,随着吉利电厂机组、输电线路及变电站项目的陆续投产,大大缓解了电力严重短缺的局面,吉利电厂机组已经成为苏丹国家电网的绝对主力机组。
由于执行苏丹吉利一期工程的优异表现,苏丹国家电力总公司决定直接与哈电集团国际公司对二期工程进行议标。经过公司上下的共同努力,2007年7月6日,苏丹吉利二期电厂整个移交业主并投入商业运行。
苏丹 / 麦罗维输变电项目线路
苏丹麦罗维输变电项目是哈电集团国际公司承建的第一个大型输变电交钥匙工程,也是迄今为止,中国公司在海外总承包的最大的单体输变电工程。该项目于2003年12月23日正式签订EPC合同。历时7年,以项目质量高、安全事故低、工程效益好、业主评价佳的优良业绩,圆满完成了项目的执行工作,并于2011年6月29日取得了业主颁发的项目最终接收证书。苏丹麦罗维输变电项目的成功建设,不仅填补了哈电集团国际公司在输变电总包工程领域的空白,为公司在大型输变电工程总承包方面培养了人才,积累了经验,而且使公司一跃成为我国在国际输变电总包工程领域内业绩最佳的公司。
该项目分布于苏丹北部,以麦罗维水电厂为中心,输电线路西至东古拉,向东经阿特巴拉至苏丹港,南至首都喀土穆,与喀土穆环网相连,线路总长1776公里,其中:500kV单回线路总长972公里,220kV双回线路总长354公里,220kV单回线路总长450公里。另外还有马哈亚特变电站、卡巴西变电站、阿特巴拉变电站三座500kV变电站,麦罗维变电站、德巴变电站、东古拉变电站、苏丹港变电站4座220kV变电站项目建成后,整个电网覆盖苏丹北部大部分地区。
尼日利亚 / KAINJI水电站俯瞰图
尼日利亚KAINJI水电站建于1963至1969年间,是尼日利亚目前最大的水电站,电站厂房共装设有8台机组,总装机容量760MW。2011年,哈电集团电机公司与华东院联合投标,获得3台机组现代化升级改造项目,电机公司负责3台改造机组主机设备的供货。
尼日利亚KAINJI水电站机组改造合同3台机组2种容量,原水轮机、发电机分别由国外不同公司供货。这是中国水电企业首次进入尼日利亚市场。项目执行过程中,由于原机组技术资料缺失,机组详细结构和尺寸公差都很模糊,原设计理念与现在存在差异,电机公司技术人员到现场与测绘团队和后方技术团队反复沟通、分析研究,制定了多套预案,最终确保最优改造方案在项目现场顺利实施进行。
2014年,埃博拉疫情在西非地区爆发,尼日利亚随后出现病例。在这些困难甚至恐惧面前,现场服务团队从来没有退缩和畏惧,在做好各项预案、确保安全的前提下,每一个人都坚守在各自的岗位上,得到了项目业主和当地社区的高度认可。
当时,全国劳动模范、全国首届“十大质量工匠”、哈电集团特级技师、高技能专家裴永斌正在项目现场,他说:“这种时刻我更应该去。”在当地40多摄氏度的高温天气里,裴永斌跟20世纪二三十年代的老设备“较劲”,每天挥汗如雨,最终与同事们完成了任务。回到国内后,他大病了一场。在他还有1年就退休,所有人觉着他不会再这么“拼”的时候,2022年,他再一次踏上了尼日利亚这片热土,为运行了半个世纪的设备进行检修,他说:“希望自己站好最后一班岗,为自己的职业生涯画上一个完整的句号。”
摩洛哥以其独特的地理位置和优良的投资环境,成为中国“一带一路”通往非洲的桥梁纽带。
早在2013年10月,哈电集团锅炉公司积极响应共建“一带一路”倡议,成功研制了摩洛哥杰拉达1×350MW超临界锅炉项目。该项目是摩洛哥国内首台350MW超临界空冷燃煤机组,也是哈电集团锅炉公司开拓非洲市场的首个燃煤发电项目。自项目开工以来,哈电集团锅炉公司在设计、制造等多个环节严格要求,为机组的顺利投运打下坚实基础。在以法语和阿拉伯语为官方语言的摩洛哥,能用英语流畅沟通的当地人少之又少,锅炉公司现场代表积极协调,及时有效地解决了现场问题,得到总包方及业主的一致赞扬。
2017年12月,摩洛哥杰拉达项目350MW超临界机组锅炉一次通过240小时试运行,各项参数均达到设计值。机组自投运以来,实现了长周期安全稳定运行,为摩洛哥电网提供了源源不断的电力供应,为摩洛哥电力能源建设、经济发展及民生保障贡献了中国力量。
在2024年度中非合作论坛峰会召开之际,哈电集团锅炉公司再次进入非洲市场,成功签订曼巴二期2×150MW项目超高压循环流化床锅炉设备合同。据了解,该项目坐落于非洲赞比亚南方省锡纳宗圭区,为曼巴煤矿公司的坑口电站扩建的二期工程。曼巴坑口火力发电厂是赞比亚第一座燃煤发电站,为优化当地以水电为主的电力结构、缓解电力短缺、推动经济发挥重要作用。