7月10日，国网吉林经研院围绕“班组建设”再提升，以超前开展“十五五”电网规划为契机，通过关键业务自主实施，开展专业技能培训，完善支撑保障，抓实过程管控，在深化全业务核心班组建设的同时，全力提升班组新质生产力。
国网吉林经研院聚焦主责主业，强化核心业务，以岗位练兵强技能、现场实践增见识、知识业务紧衔接，加强业务培训，提高班组员工业务水平。该院围绕吉林特色新型电力系统发展路径研究项目，以核心业务自主实施为着力点，紧抓电网规划仿真计算，开展实训实战，先后完成2024年度规划电气计算数据模型搭建、电网规划项目计算论证，实现班组员工规划仿真计算能力的提升。创造员工亲临现场实践学习机会，通过图纸和现场紧密结合、现场设立专家课堂对专业技术问题答疑解惑，促进员工理论知识与实践经验的结合，加快推进全业务核心班组建设。
网上电网是国网吉林经研院近年来支撑公司打造的数智赋能成果缩影。该院电网规划专业积极配合国网打造全息数据、全景导航、全程在线的新一代电网发展平台，切实提高数据集成智能化水平，提升电网发展分析、运行分析、管理分析质效。通过打通发展、财务、设备、营销、调度等专业的27套系统数据堵点、断点，实现“营-配-调-规”业务全面贯通，提升全业务线上管理规范性和全过程管理刚性，推动人员技能从日常维护型向技术复合型转型升级。
国网吉林经研院将绩效考核与“师带徒”制度创新结合，以徒弟月考成绩衡量师徒月度绩效，充分调动师徒积极性，促进“双向奔赴”。充分发挥实训室平台效能，通过“技能竞赛”“专家授课”等培训方式，常态化开展班组专业队伍素质提升，不断提高电网规划岗位知识和实操技能，培养“能源电力发展规划和科技创新”的复合型人才。
下一步，国网吉林经研院将持续强化核心业务自主实施，加强人才队伍建设，持续推进业务融合，行稳致远、进而有为，全力打造全业务核心班组，努力做到技术精湛、管理精心、队伍精干、成绩精彩。
