“以前我们的项目需要先办理完前期手续，才能去办用电申请。现在是供电公司提前跟我们沟通用电需求，提前建好配套电力工程，比过去至少省了二三十天的等待时间。”11月22日，接受记者采访时，濮阳惠成电子材料股份有限公司副总经理王建军对国网濮阳供电公司的高效服务大加肯定。
高效的办电服务、稳定的电力供应，对于市场主体的生产经营具有重要作用，是建设良好营商环境的重要保障。王建军所说的供电服务，是国网濮阳供电公司推出的“主动办电”“电等企业”等创新服务举措。
记者了解到，按照“电力通道一次到位、电气工程适度提前”的原则，将电力通道规划建设提前至土地出让之前、将电气工程规划建设提前至企业提出用电需求之前，实现“企业等电”向“电等企业”转变，仅濮阳一地，已累计在各类园区建设16位电力管廊11公里、10千伏线路16.3公里、10千伏开闭所2座。截至目前，已在高铁片区、高新区、工业园区建设3个“开门接电”示范区域，示范区域内新装企业可根据需要直接插线取电，实现“零距离、零等待、零投资”。
今年6月，济郑高铁濮阳至郑州段正式通车，濮阳正式进入“高铁时代”，与此同时也标志着濮阳“电等企业”供电服务新模式试点成功。
在2021年濮阳东站配套项目兴建之初，国网濮阳供电公司便计划在高铁片区试点开展“开门接电”示范区域，安排专人主动对接濮阳市政府，了解项目用电需求和意向接电时间，梳理周边电网资源，超前编制供电方案。在该公司70余人共同努力下，计划4个月完成的濮阳东站电力配套任务，仅用一个半月便高质量完工，保障了铁路电力系统的顺利受电，受到客户和政府部门的一致肯定。
为了更好深化“电等企业”新模式，国网濮阳供电公司始终注重顶层设计规划的引领作用，在市区层面全面开展政电战略合作，修订完善“十四五”网市电网合作框架协议文本，编制《市城区东部电网升级改造三年行动方案》，打造区域电网规划和国土空间规划“一张网”；发挥濮阳市优化营商环境“获得电力”专班作用，落实“万人助万企”活动要求，了解重点区域规划、产业布局、占地面积、负荷属性等信息，滚动修编电网规划和电力管廊专项规划，在区域内提前规划不同供电容量可独立供电的网格区域，设置中心开闭所以及配套电缆通道，将电源布局至用户中心。
“这就像在不同区域内布置了几个巨型的插座，区域内用户一旦有用电需求，我们就能迅速帮助实现‘即插即用’。”国网濮阳供电公司总经理秦江坡说。
有了“好模式”，也要有“好机制”，才能“好落实”。
为此，国网濮阳供电公司不断创新举措，着力解决业扩办电环节多、时间长等问题，进一步简化业扩报装流程。公司实施“客户经理一口对外、一办到底”模式，主动联系并掌握客户需求，一次性告知客户报装所需资料及验收标准，定期了解客户施工进度、完工时间及意向接电时间，建立业扩台账，即时响应用户送电需求，确保实现客户装表送电“零等待”，“开门接电”服务实现了从“企业等电”到“电等企业”的转变升级。
“电等企业”办电模式在濮阳各个产业园区的全面覆盖，方便了企业生产经营和濮阳招商引资“筑巢引凤”，也为实现该市全面转型高质量发展积蓄了不竭动能。
