1.大众抄表
大妈、快递、物业、保安这些社会力量摇身一变成为“抄表员”，可以降低抄表人工成本，缩短抄表周期，这不就是时下许多打车软件最爱用的“共享经济”O2O模式吗？用互联网术语来说，这就是生态协同。如何激励？大咖们说，或许可以通过电费补贴！
2.互联家居
推出电力、燃气或供水捆绑型的新产品与服务，管理家居生活的方方面面。根据埃森哲咨询公司2014年的消费调查，未来5年中，68%的消费者对能源供应商提供此类产品感兴趣，小编也表示很期待！
3.智能电表助用户精明用电
通过智能电表监控应用、门户网站或其他渠道，管理用电账单开支，做到精明消费。小编还知道，美国有一家叫“mytruecost”的网站，能帮用户生成一份用电计划的对比报告，帮助消费者准确预计出每月的账单费用。
4.“立体互动”的需求管理
电网与产销者之间，电网与售电企业间，微网、售电企业与终端产销者之间将建立一套联动的立体化需求管理机制，优化新型能源利用体系的运转效率。举个栗子：买了电动汽车的亲可以安装智能电表，在电价最便宜的时候自动充电，节能减排又省钱~
“互联网+电网”——大咖论道谈外部需求
多账户归集、太阳能发电、互联网+电、审批流程加快……
谈资产管理
设备状态评价大数据中心、远程设备管理、数据化分析……
谈员工的数字化转型
互联网服务能力、智能工具、移动办公、匹配培训……
谈企业价值链
跨企业跨界协同、数据资产、生态圈建设……
“万物互联、个性化能源、不对称竞争、不断变化的监管框架等力量正在重塑电力行业。”——埃森哲公司大中华区战略咨询部董事总经理黄伟
“‘互联网+电网’的碰撞下，电网企业应该起到主导能源生态圈的功能。”——阿里巴巴集团阿里事业群央企业务事务部业务架构师赵圣强
“互联网时代，创新也要互联，从IQ（智商）向WeQ（众商）转变”——思爱普（北京）软件系统有限公司大中华区商业创新首席架构师鲁百年
“利用‘价值网’的思维重构企业运营模式：以用户为中心，充分利用“数据资产”优势，建设协同的商业生态圈，促进多方参与，重新定义电网的价值创造与价值传递方式。” 来源： 南网50Hz
