供电局项目建设“五位一体”

     近日，在新塘街道新丰村3号台区作业现场，萧山区供电公司施工人员在完成变压器拆除工作后，便立即根据实际情况填写《废旧物资回收清单》。随后，财务资产部工作人员将该清单与项目设备挂接信息进行对比，如有偏差，及时分析原因并制定纠偏措施，这是该公司实施项目资产全过程管理内控的一个缩影。

据了解，萧山区供电公司按照职责、流程、制度、标准、考核“五位一体”的工作要求，在项目立项、项目设计、采购建设、项目验收、项目结算、项目决算等各个环节全面“植入”内控理念。

在项目实施前期，该公司将项目与设备或资产号建立挂接对应，严把项目设计审核关，重点对《废旧物资回收清单》与项目设备挂接信息进行对比，检查设计书中拆除设备与项目设备挂接信息的偏差度。在项目实施中期，该公司积极开展项目拆除设备过程管理及再利用管理工作，确保项目拆除设备信息变更及时性，并利用物联网技术对采购设备及拆除设备进行溯源管理。