张兵对中心电费批扣前段所作的工作给予了充分肯定，指出要进一步认清形势，树立坚忍不拔、勇闯难关的信心，克服畏难情绪，坚定不移完成既定目标。对电费批扣工作，中心要高度重视，要做好每天的安排部署，要确定每天的工作目标，要细化到完成的水平、工作量和落实情况，加班加点完成工作任务；要锁定2.2万户签约目标，确保在11月份完成年度工作目标。对电费回收工作，要继续发扬 “三千”精神，积极采取电费回收的系列办法，加大电费考核力度，想方设法确保完成电费回收指标。
会上，副主任王爱武、刘迅、程林对各自分管的工作进行了安排。
最后，中心主任黄超对下段营销重点工作作了部署和强调，要求分管负责人、班组长、全体员工要克服工作中存在的困难，认清形势，争先进位，锁定2.2万户签约目标，下定决心，下大力气，下大功夫，加大电费签约、批扣工作力度，全面完成签约目标任务，争取工作再上一层楼；二是抓好同业对标工作，完成营销指标任务，加大电价管理力度，确保电费均价不断上扬；三是严肃抄表质量，加大用电稽查管理力度，杜绝估抄、漏抄现象发生，对违章用电个人不能解决的难点问题及时上报中心稽查班；四是要在工作质量上下功夫，保证每月电费100%回收；五是严厉打击营销违规行为，增强服务意识，提高服务水平，不得发生用户越级投诉事件；六是加强员工化管理力度，坚决杜绝“代管”现象，不断增强工作责任心，切实改进工作质量，确保各项工作得到全面提升。
