今年，福建省电力公司大力拓展节能服务市场，重点推广余热余压回收、无功补偿、绿色照明、注塑机改造、电机调速、蓄冷蓄热等六大节能项目，推进合同能源管理，力争实施合同能源管理项目50个以上，完成社会化项目节约电量占比20%以上。
为了拓展节能服务市场，福建电力加强节能服务公司的能力建设，按照支撑服务为主、市场化运作的总体定位，结合业务发展方向，借助外部能效咨询机构、节能设备制造商等力量，快速提升项目实施能力;健全内部绩效考核机制，将节电量完成情况与员工绩效挂钩，形成主动跑市场、找项目的工作机制;建立与政府部门、行业协会、重点用能企业的常态沟通机制。
同时，福建电力加大节能项目的推广力度，加强市县供电公司对节能服务公司的业务支撑，要求各市公司每月向节能服务公司上报2家以上有潜在项目的客户，发挥好属地优势，协助协调客户关系，促成签订节能服务合作协议。福建电力建立了合同能源管理项目周跟踪机制和节能服务季度例会制度，协调市供电公司、节能服务公司在工作配合中存在的问题，推动项目落地。
此外，福建电力还不断健全能效服务网络，建立电能服务管理平台。今年三季度前，节能服务公司要为75家重点大客户，提供能效诊断服务，提供一份诊断报告，为企业“量身定做”节能降耗方案，推进节能减排，降本增效;深化能效服务活动小组建设，售电量达20亿千瓦时及以上的县供电公司100%成立能效服务活动小组，每季度至少举办1次活动，年内推动2个以上小组成员实施节能改造。
