抓好安全管理。持续保持安全生产高压态势，不断加强安全基础管理、生产现场管理、“两票三制”管理和班组安全管理工作。细化岗位安全生产责任制，抓好风险防控，确保安全生产局面稳定。目前，该公司已连续安全运行2339天，创公司成立以来安全天数最高纪录。
抓好电量争取。积极与省电力公司调度中心联系，跟踪掌握全省电力市场实时动态，协调全年发电量计划尽量往前安排，统筹影响发电效益的各种因素，把发电目标细化分解到每日、每时，优化电量结构，科学制定并全力争取更为有利的每日负荷曲线。
抓好设备管理。加强设备日常巡回检查，积极开展设备定期轮换检修，加大维护消缺力度，确保“小缺陷不过班，大缺陷不过夜”，大力提升机组健康水平，为迎峰度夏大负荷做足准备，确保机组“开得出、带得稳”。
抓好经济运行。深入开展小指标竞赛，毛利润竞赛，指标上墙、任务到值、奖惩到人，加强运行调整，优化运行方式，避免“两个细则”考核，积极压红线运行，合理分配电、热负荷，保证机组效率最大化。强化“月考核、周控制、日监督”对标管理，紧盯日负荷，做好日负荷对标工作，达到“以日保月，以月保年”目标。
