六项专项行动分别是：梳理公司电费回收风险预警体系，完善电费回收风险预警机制；健全电费回收经济和法律手段；开展电费回收工作的全过程督导；提高电费抄核收基础工作水平；拓展交费渠道，缩短电费资金在途时间；开展电费工作“树、建”活动。各项行动计划目标明确、内容充实、任务具体、责任清晰、时间节点明确。
专项行动计划是北京市电力公司持续推进经营发展水平的重要举措之一，也是公司加快实现两个转变的具体体现。各项行动计划从制订开始就考虑到体系运作的支撑作用：一是充分发挥公司相关职能部门的引领作用，相互支持，主动配合，成立专门的工作组，负责制定方案并推进方案的落实，形成部门联动的工作机制；二是发挥各供电公司的主观能动性和迎难而上的工作作风，形成上下联动的工作机制；三是充分利用地区政府的支撑作用，形成常态的沟通机制和政企联动机制。
俗话说：好的开头是成功的一半。目前，各项专项行动正在按时间节点要求稳步推进，我们有理由相信：通过公司上下的共同努力，专项行动计划一定能够具体落实到位，北京市电力公司的电费回收管理水平必将得以进一步提升，公司抵御经营风险的能力也必将进一步增强，进而促进公司的可持续发展。
