一是贯穿一条主线。以深入开展依法从严治企活动，强化管理控制为主线，积极贯彻落实各项要求，着力强化领导干部的法制观念和大局意识。
二是明确两个目标。围绕公司中心工作，密切跟踪公司扩大内需和加强经营管理各项措施的执行情况，确保公司各项决策和部署的贯彻落实;围绕审计工作转型，结合宏观形势、政策的变化和公司实际，进一步推进审计工作从查错纠弊向绩效型、风险型审计转变，全面提高公司系统防范和化解经营风险的能力。
三是突出三项重点。认真开展任期经济责任审计，持续抓好工程项目审计，全面开展电价电费专项审计。
四是坚持四个加强。加强审计成果运用，健全经济责任追究制度;加强审计基础工作，进一步提高审计管理水平;加强审计人员培训和教育，进一步提高审计队伍政治业务素质;加强审计理论研究，推动公司审计工作的持续发展。
五是处理好五方面关系。正确处理审计监督与审计服务的关系；正确处理“全面审计”和“突出重点”的关系;正确处理审计资源和审计任务的关系;正确处理审计工作质量和效率的关系;正确处理内部审计与外部审计之间的关系。
