11月27日，山西公司召开深化班组建设暨2009年“工人先锋号”“红旗站线”命名表彰会议。该公司主要领导出席会议并为获奖集体和个人代表颁奖。经过严格的综合考评，78个集体被授予“工人先锋号”称号，33座220千伏变电站被授予“红旗变电站”称号，72条220千伏及以上线路被评为“红旗线路”，200名做出突出贡献的先进个人受到表彰。
山西公司总经理张建坤代表公司向受到表彰的单位和集体表示热烈的祝贺，向忠于职守、奋战在基层班组的一线员工表示诚挚的问候。他指出，班组作为公司从事安全生产、经营管理和优质服务活动最基层的组织单元，是公司各项工作最直接的推动力量和最终落脚点。多年来的实践证明，加强班组建设不仅是确保公司安全稳定的基础，而且是提升公司良好形象的重要手段。加强班组建设，既是当务之急，又是一项长期的重要任务，事关公司发展大局，必须站在全局和战略的高度，持之以恒，常抓不懈，切实提高班组建设科学化水平。
他要求，各单位要提高认识，加强领导，形成班组建设合力；要以人为本，关爱员工，倾心构筑温馨家园，加强班组员工培训，规划员工职业生涯，为员工搭建成长平台，让员工感受家的温暖；要以安全为天，超前防范，夯实班组建设安全基础，在强化员工的安全生产意识、提高安全风险防范能力的同时，建立健全反违章长效机制，确保安全生产万无一失。要强化责任，激发活力，提高班组建设管理水平；要抓好创建，典型示范，打造优秀班组团队。
据悉，山西公司将历时两年分3个阶段深化班组建设，即从今年12月至明年6月为调研摸底、完善标准阶段；2010年7月至2011年6月为学习标准、全面建设阶段；2011年7月至2011年12月为总结评估，形成机制阶段。整个创建过程将始终围绕“建设学习型班组，提高员工队伍素质；建设安全型班组，促进企业安全生产；建设节约型班组，倡导勤俭办企业；建设创新型班组，推动班组自主创新；建设和谐型班组，提升公司和谐执行力”五个方面进行。
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