近日，西藏电力有限公司召开2008年输变电专业管理工作会议。会议根据国家电网公司关于加强输变电生产运行专业管理的有关要求，深刻分析了公司当前生产管理特别是专业管理工作存在的差距和不足，为公司输变电专业标准规范化管理的起步工作进行了布置和动员。
此次会议是西藏电力公司成立以来公司生产系统召开的首次专业管理会议。会议由公司生产技术部牵头主办，安徽、山东和青海省电力公司组成的国家电网公司生产帮扶专家组和全区七地市电力公司有关领导和专责人员出席了本次会议。
区电力有限公司生产技术部主任杜金水代表公司在会议发言中分析了当前生产管理面临的形势及专业管理中存在的主要问题，就进一步规范公司系统输变电专业管理工作提出了具体要求。他说，专业管理是生产管理的重要基础工作。加强生产管理工作，提升管理水平是国家电网公司对西藏电力有限公司的明确要求，也是公司实现集约化经营、精细化管理和可持续发展的客观需要。会议要求公司系统各级生产管理人员一定要深刻认识专业管理工作的重要意义，认真贯彻国家电网公司输变电专业管理的各项要求。认真分析本单位、本部门目前在专业管理上存在的问题与不足，从制度和标准的建立入手，加强专业管理工作，完善专业管理网络，明确各专业岗位的职责和工作内容。同时要重视对本单位、本部门输变电专责人员能力的培养，重视同业对标和可靠性管理工作，促进西藏电力有限公司生产管理水平的不断提高，实现与国家电网公司的全面接轨。
此次会议对公司系统输变电专业管理工作提出了统一要求，国家电网公司生产帮扶组成员对参会人员进行了为期两天的专题培训，会议组织各单位就下一步加强输变电专业管理工作开展了广泛的学习与交流。
