7月29日,河南省电力公司召开第三期ERP项目启动会,对该公司各直属单位ERP项目实施工作作出全面部署。河南公司副总经理王政涛在会上强调,各相关单位要结合实际,全力以赴,充分总结前两期项目实施经验,夺取公司ERP系统推广的全面胜利。
经过近两年大规模集中建设,河南公司信息化工作取得了丰硕成果,一体化信息集成平台、八大业务应用系统、六大保障体系基本形成,ERP系统二期推广工作提前完成,该公司本部、18个市公司、物资公司、电网建设管理公司均已实现系统全面覆盖,为公司实现人财物集约化管理提供了重要技术支撑。
为进一步加强公司系统全口径人财物集约化管理,河南公司按照国家电网公司实施SG186工程的要求,结合正在实施的财务管控、人资管控系统需要,决定启动ERP系统三期建设。据了解,在第三期ERP项目中,河南公司将完成深化应用过程中新的业务需求和功能需求的开发,同时对该公司所有直属单位按需推广财务、人资等业务模块,做好ERP系统与各专业应用系统的接口工作,为SG-ERP的建设打好基础。
王政涛在启动会上强调,各直属单位要充分重视ERP系统推广工作,按照国家电网公司的最新要求,认真梳理业务流程,对比典型设计方案,结合各单位业务实际情况,以公司业务管理主线为纲形成完善的网格状业务流程运行体系。希望ERP项目组和各直属单位再接再厉,全力以赴,继续发扬艰苦奋斗的工作作风,圆满完成ERP项目各项任务。