2008年7月21日，国网深圳能源发展集团有限公司2008年年中工作会议在深召开，这次会议是深圳公司推进发展再上新台阶关键时期召开的一次十分重要会议。
会议传达了国家电网公司2008年年中工作会议精神和国家电网公司副总工程师、产业发展部主任崔继纯同志的重要批示。孙金平总经理作了题为《激活梦想，挖掘潜力，全面推进公司发展再上新台阶》的工作报告，总结了公司上半年工作，在肯定成绩的基础上，客观分析了公司面临的形势，明确了深圳公司整合重组工作思路，安排部署了下半年重点工作。深圳公司整合重组的工作思路是，以“在改革中增添新动力，在挑战中抢抓新机遇，在发展中实现新突破”为工作方针，把握融入国网大局机遇，以服务电网建设和运营为中心，以大宗物资采购、商贸物流、电力设备制造为重点，加快国际化业务操作平台建设。
会议强调了两方面内容。一是要圆满完成全年考核指标。上半年，深圳公司实现了“时间过半，任务过半”的经营目标，但接下来的任务依然很艰巨，各部门、各单位在思想上不能松懈，要进一步增强紧迫感，在精细化管控上狠下功夫，确保完成全年工作任务。二是要协调推进整合划转工作。在发展上，一要有创新思想，敢于突破深圳公司未来产业发展的新领域；二要以谨慎的态度、采取稳妥的措施去开展工作，拓展新项目要立意高远，做好科学分析。在划转上，一要严格按照国家电网公司整体部署，以积极的态度，依法合规开展工作；二要细致、深入考虑在人员、资产、财务等方面可能会出现的问题，确保不留“尾巴”。
会议提出了四方面要求。一要增强大局意识。二要增强忧患意识。三要增强专业化意识。四要增强服务意识。
通过会议，深圳公司全体干部员工进一步统一了思想，明确了方向，坚定了信心。深圳公司的员工将团结一心，艰苦奋斗，真抓实干，顽强拼搏，为推进公司发展再上新台阶和国家电网公司国际化战略的顺利实施作出贡献。
